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部門對(duì)收購站點(diǎn)進(jìn)行合理布局規(guī)劃，對(duì)收購人員進(jìn)行合理安排，信息部門會(huì)同煙葉收購系統(tǒng)安裝調(diào)試公司對(duì)全縣煙葉收購系統(tǒng)進(jìn)行了檢修調(diào)試，安保部門對(duì)收購場地、電路進(jìn)行了維修
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;按烤煙生產(chǎn)基地單元的規(guī)劃，充分考慮到煙農(nóng)隊(duì)伍的不穩(wěn)定性因素，科學(xué)規(guī)劃，合理布局臥式密集型烤房項(xiàng)目，主要建蓋于固定的烤煙生產(chǎn)區(qū)域；
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，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。并針對(duì)當(dāng)前烤煙大田生長情況，合理布局鮮煙葉田間消化處理點(diǎn)，采取有力措施，加大落實(shí)力度，扎實(shí)推進(jìn)。
二是強(qiáng)化措施
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;合理布局，工商協(xié)同，突出重點(diǎn)，嚴(yán)格考核”的五項(xiàng)原則，濟(jì)南市局與營銷中心山東片區(qū)相關(guān)人員在前期進(jìn)行了大量的調(diào)研工作，實(shí)地考察了多家
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；同時(shí)，問殘疾人、下崗職工等特殊群體提供個(gè)性化服務(wù)，他們?nèi)绻柁k理煙草專賣零售許可證，且經(jīng)營場所符合合理布局要求，專賣辦證人員則及時(shí)上門辦證
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總量知曉、協(xié)商量規(guī)范度、三級(jí)電話宣傳、知名品牌宣傳、低焦油品牌宣傳、檔案維護(hù)準(zhǔn)確性、價(jià)簽使用規(guī)范性、庫存合理面、卷煙統(tǒng)一陳列、終端廣告統(tǒng)一程度、許可證使用注意事項(xiàng)、專賣管理人員知曉度、合理布局知曉度
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解，從而達(dá)到現(xiàn)場核查與日后監(jiān)管“雙贏”的效果?！? 三是要求核查人員對(duì)實(shí)地勘驗(yàn)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。針對(duì)勘驗(yàn)的項(xiàng)目，如經(jīng)營地址、倉儲(chǔ)地址、營業(yè)面積、合理布局情況等，要根據(jù)
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合理布局暫行規(guī)定》等要求辦證，嚴(yán)把許可證的初審關(guān)，尤其在對(duì)外來人員的申請(qǐng)上要嚴(yán)格把關(guān)，防止外地籍違法經(jīng)營戶以借用、轉(zhuǎn)讓、租賃等手段取得煙草專賣零售許可證
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；合理布局，加強(qiáng)專賣管理，規(guī)范市場秩序，維護(hù)客戶利益。
三是隊(duì)伍轉(zhuǎn)型保障機(jī)制。加強(qiáng)營銷隊(duì)伍建設(shè)，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)、技能競賽、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、課題研究
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局（公司）將嚴(yán)格按照驗(yàn)收組提出的要求，不斷完善項(xiàng)目規(guī)劃、合理布局，以煙葉生產(chǎn)基地單元建設(shè)為重點(diǎn)，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量，規(guī)范項(xiàng)目管理
