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;并由省局（公司）領(lǐng)導(dǎo)、人勞、培訓(xùn)中心、財(cái)務(wù)和后勤中心組成競(jìng)賽組委會(huì)，對(duì)競(jìng)賽全過(guò)程進(jìn)行執(zhí)裁和監(jiān)督。
競(jìng)賽活動(dòng)的順利舉行，在全省系統(tǒng)進(jìn)一步營(yíng)造
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嬌子品牌推廣。從活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)、參與人員、聯(lián)絡(luò)人、活動(dòng)流程、后勤保障、客戶選擇、物料準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)造勢(shì)等方面精心策劃，確保活動(dòng)有序開展。
二是突出重點(diǎn)。充分發(fā)揮營(yíng)銷人員主觀能動(dòng)性
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費(fèi)，增強(qiáng)舉報(bào)人的積極性，不斷擴(kuò)展線索來(lái)源；要用足用好相關(guān)政策，做好后勤保障工作。
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，參照前幾屆的比武成績(jī)，尋找自身差距，提早進(jìn)行針對(duì)性訓(xùn)練，爭(zhēng)取在劣勢(shì)項(xiàng)目重點(diǎn)突破。
三是打好后勤保障提前量。一是場(chǎng)地到位，參照賽事
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行政審批工作列入重要議事日程，全面部署實(shí)施運(yùn)行行政審批工作新模式；要明確職責(zé)，加強(qiáng)溝通，法規(guī)、專賣、信息、辦公室、整頓辦、后勤和宣傳等部門要明確
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，替換在線人員輪流休息，嚴(yán)禁疲勞駕駛，確保配送服務(wù)安全、高效、規(guī)范。
四是加強(qiáng)后勤保障。為配送人員提供綠豆湯等防暑飲品，給每輛車配備風(fēng)油精
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父送給他的，我小時(shí)候跟姥姥去濟(jì)南大姨媽家，姨父那時(shí)是山東省武警中隊(duì)后勤部部長(zhǎng)，是我們所有親戚中最大的官，臨回來(lái)時(shí)，姨父說(shuō)給你父親捎點(diǎn)
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包車間各班組組織學(xué)習(xí)精益知識(shí)，讓員工深入理解推行精益管理的目的意義，增強(qiáng)精益管理執(zhí)行力；物業(yè)管理科根據(jù)各生活區(qū)安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生、水電維修等后勤服務(wù)工作特點(diǎn)
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有形服務(wù)保障。以機(jī)關(guān)服務(wù)一線、后臺(tái)服務(wù)前臺(tái)、室內(nèi)服務(wù)室外的工作要求和標(biāo)準(zhǔn)為一線員工做好后勤保障，備好飲用水、人丹、風(fēng)油精等防暑降溫用品，在一線道一聲問(wèn)候，送一份
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，每個(gè)小組由分管理領(lǐng)導(dǎo)或中層干部、客戶經(jīng)理、專管員、送貨員、后勤人員等組成，充分發(fā)揮小組成員的優(yōu)勢(shì)，分工合作培育好省產(chǎn)煙。
四、加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管力度，
