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的具有郴州特色的“1126”體系文件，并在全市合作社進(jìn)行復(fù)制、推廣。
三、做好一輪培訓(xùn)。組織縣局、煙站分管煙農(nóng)專業(yè)合作社工作的人員和合作社理事、職業(yè)經(jīng)理參加合作社規(guī)范運(yùn)行管理相關(guān)知識(shí)
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壤。二是合理密植，進(jìn)一步提高煙株群體與個(gè)體的均衡協(xié)調(diào)發(fā)展水平，控制畝均氮肥用量，突出抓好“中棵煙”的個(gè)體培育和合理布局品種種植區(qū)域。三是提高煙葉成熟度，
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煙草在線陸良消息 為確保今年煙葉生產(chǎn)總量控制工作抓落實(shí)，據(jù)前期清塘點(diǎn)棵核實(shí)移栽面積后，云南省陸良縣及時(shí)實(shí)施電話回訪制度，進(jìn)一步強(qiáng)化田間現(xiàn)場(chǎng)管理和合
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煙草專賣的行為。嚴(yán)禁擅自倒賣和轉(zhuǎn)讓煙葉種植收購(gòu)計(jì)劃和合同，嚴(yán)禁跨區(qū)種植、交售煙葉。
3.煙草公司嚴(yán)格按煙葉種植收購(gòu)合同收購(gòu)煙葉。對(duì)無(wú)計(jì)劃、超計(jì)劃、無(wú)合同、超合同的煙葉不提供煙用物資
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零售戶，解決其燃眉之急和合理需求，切實(shí)做到行政執(zhí)法“為民、便民、利民”。
二是內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，彰顯執(zhí)法“親和力”。堅(jiān)持以法律法規(guī)和行業(yè)
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之一。下一步，企業(yè)將圍繞班組建設(shè)、“6S”管理、TnPM管理、對(duì)標(biāo)管理、質(zhì)量改進(jìn)、基層黨建、技能隊(duì)伍建設(shè)和合理化建議等內(nèi)容，大力開展“現(xiàn)場(chǎng)主動(dòng)、改善自覺”活動(dòng)，
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煙草在線據(jù)福建煙草專賣局網(wǎng)站報(bào)道 5月中下旬，福建省邵武分公司依托大和合作社，在GAP管理核心片區(qū)組織專業(yè)服務(wù)隊(duì)伍對(duì)田間不適用鮮煙葉進(jìn)行處理，并集中
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卷煙營(yíng)銷、配送與市場(chǎng)監(jiān)管工作，強(qiáng)化三線人員的責(zé)任意識(shí)、整體意識(shí)和合作意識(shí)。要求客戶經(jīng)理在服務(wù)過(guò)程中了解客戶不同層次的需求，為客戶實(shí)施差異化、個(gè)性化服務(wù)，為客戶
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培訓(xùn)工作，以提高參鑒員工的職業(yè)技能水平和合格率。
通過(guò)積極開展職業(yè)技能鑒定工作，進(jìn)一步提高了公司職業(yè)技能隊(duì)伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)了公司職業(yè)技能鑒定工作
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;對(duì)照各鄉(xiāng)鎮(zhèn)種煙面積，清點(diǎn)煙株，查缺補(bǔ)漏，保證煙農(nóng)合同簽訂面積與實(shí)際種煙面積相符，做到實(shí)際面積、錄入微機(jī)面積和合同面積三統(tǒng)一。
四是強(qiáng)化監(jiān)督
