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產(chǎn)業(yè)的過程中，以“市場(chǎng)、質(zhì)量、綠色、生態(tài)、安全”為主線，以“轉(zhuǎn)型升級(jí)、調(diào)整結(jié)構(gòu)、優(yōu)化資源配置”為抓手，積極推廣“烤煙+油菜”輪作種植模式，
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到家等形式，實(shí)現(xiàn)申請(qǐng)人“一次都不用跑”?！耙淮巴ㄞk”結(jié)合政務(wù)中心2+2綜合辦理模式，讓服務(wù)更貼心。踐行便民、高效原則，實(shí)行“一次受理、集成服務(wù)”，
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“快速辦”服務(wù)模式，不斷優(yōu)化許可證新辦工作流程，做好受理與實(shí)地核查工作銜接，縮短工作周期，提高工作效率，對(duì)符合法定條件、材料齊全
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;堅(jiān)持把脫貧攻堅(jiān)作為重大政治任務(wù)，自覺履行社會(huì)責(zé)任，積極探索精準(zhǔn)幫扶模式，在幫扶項(xiàng)目研究、幫扶資金支持、優(yōu)秀干部選派、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面對(duì)貧困地區(qū)給予大力支持
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為了切實(shí)發(fā)揮示范引領(lǐng)的核心作用，云南省曲靖市師宗縣科學(xué)選擇綜合體建設(shè)模式，以創(chuàng)建全國(guó)烤煙知名品牌示范區(qū)建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，根據(jù)師宗縣綜合體實(shí)際建設(shè)需求
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模式為抓手，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、創(chuàng)新導(dǎo)向，從客戶價(jià)值聚類、服務(wù)策略選擇、服務(wù)措施實(shí)施、服務(wù)評(píng)估改進(jìn)四個(gè)環(huán)節(jié)入手，全面規(guī)范服務(wù)流程、優(yōu)化服務(wù)內(nèi)容、提升服務(wù)效果
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中國(guó)人心中，有著特殊的意涵，馬虎不得、隨意不得。糧食安全是“國(guó)之大者”。常德各煙區(qū)積極探索“煙葉+N”生產(chǎn)模式，大力推行“煙+稻/蔬菜”復(fù)種耕作
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行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。 積極探索軟實(shí)力建設(shè)的“學(xué)院模式” 近年來(lái)，職工進(jìn)修學(xué)院圍繞行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展對(duì)人才培養(yǎng)的需求，制定轉(zhuǎn)型發(fā)展實(shí)施方案，確定“精管理
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;分公司）堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，精準(zhǔn)對(duì)接大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)平臺(tái)，沿彌河兩岸推動(dòng)建設(shè)“彌河源·金色河谷”煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體，推動(dòng)生產(chǎn)方式、管理模式轉(zhuǎn)型升級(jí)，
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，零售終端建設(shè)都應(yīng)落腳于經(jīng)營(yíng)能力建設(shè)，歸根到底，就是轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式。
從馬鞍山市的城區(qū)到鄉(xiāng)村，3天的時(shí)間，記者走訪了21家中小型零售店
