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，零售終端建設(shè)都應(yīng)落腳于經(jīng)營(yíng)能力建設(shè)，歸根到底，就是轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式。
從馬鞍山市的城區(qū)到鄉(xiāng)村，3天的時(shí)間，記者走訪了21家中小型零售店
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;不用再往縣城跑，農(nóng)村客戶“進(jìn)貨難”的問題得到解決。進(jìn)入新世紀(jì)，隨著“全面訪銷、全面配送、專銷結(jié)合、訪送分離”網(wǎng)建模式的推行，山東各地市級(jí)局（公司
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，讓數(shù)據(jù)多跑路，讓群眾少跑腿，真正實(shí)現(xiàn)用戶動(dòng)動(dòng)“手”指尖，煙草專賣零售許可服務(wù)即刻到身邊的高效服務(wù)模式，切實(shí)提高了行政許可效率和客戶
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方向”，創(chuàng)新監(jiān)管模式、完善監(jiān)管機(jī)制、加強(qiáng)監(jiān)管合力，推動(dòng)市場(chǎng)監(jiān)管從粗放型向精細(xì)型、從經(jīng)驗(yàn)型向數(shù)據(jù)型轉(zhuǎn)變，樹起一面面監(jiān)管“金盾”，從渠道上有效遏制
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得了難題。通過不懈努力，客戶使用現(xiàn)代化設(shè)備進(jìn)行經(jīng)營(yíng)的能力得到了大幅提升，走出了傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式向現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)模式的第一步。接力卷煙配送。八月份疫情期間，在道路不通
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，緊盯客戶核心需求，獨(dú)創(chuàng)了‘極簡(jiǎn)三不法’均質(zhì)化生產(chǎn)模式：不依賴質(zhì)監(jiān)設(shè)備、不增加資金投入、不提高操作難度，通過細(xì)致入微的現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理，用最
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近日，福建省泉州市煙草專賣局（公司）卷煙物流配送中心研發(fā)的軟件“卷煙物流配送中心送貨簽收規(guī)范智能校驗(yàn)模式系統(tǒng)”獲得國(guó)家版權(quán)局計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)登記證書。據(jù)悉
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，全力探索踐行“我與客戶共成長(zhǎng)”，創(chuàng)新形成“三色六朵云”農(nóng)網(wǎng)建設(shè)模式，助推農(nóng)村終端客戶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)取得新成效。“黨建紅”引領(lǐng)??樹立新典范“自從做了黨員紅色先鋒站
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+助推鄉(xiāng)村振興”等“黨建+”主題黨日活動(dòng)模式，切實(shí)提高主題黨日活動(dòng)質(zhì)量。一是讀“紅”書。利用每天的讀書分享活動(dòng)以及黨小組學(xué)習(xí)會(huì)開展“學(xué)典型讀紅書踐初心”，從
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攝據(jù)悉，紹興市煙草專賣局將繼續(xù)積極探索幫扶模式，實(shí)實(shí)在在干事、全心全意服務(wù)，助力推進(jìn)共同富裕。
