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思考企業(yè)的核心競爭力在哪里？三是要從班子建設(shè)、基礎(chǔ)管理、內(nèi)控管理、煙葉轉(zhuǎn)型、卷煙市場控制、規(guī)范管理、企業(yè)內(nèi)部和諧等方面進一步努力，不斷創(chuàng)新工作方法，深入基層調(diào)研
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煙癮犯了，但并沒有隨意地拿出卷煙就抽，他們要到抽煙室去，不過并不知道抽煙室在哪里。好在皇馬的領(lǐng)隊岑多對這個球場熟悉，他給兩人指了路。齊達內(nèi)
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探索行業(yè)“發(fā)展的潛力在哪里”，提供了更廣闊的平臺和更有力的支撐。李穗明希望，在各位專家的指導(dǎo)、幫助下，紅塔能進一步拓寬視野，啟迪思想
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的27位客戶進行了頒獎。
培訓(xùn)通過《將賺錢進行到底》為題PPT演示進行講座，圍繞“錢在哪里”、“怎樣賺錢”、“怎樣一直賺錢”為主題。對中國未來品牌“532、461”低焦油發(fā)展戰(zhàn)略進行了
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，但仍反對建議，因他不喜歡政府告訴人民在哪里可以吸煙，哪里不可以。
福特又說，現(xiàn)時不清楚該個禁煙建議涉及多少成本，以及如何可以有效
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、謀劃、實踐煙草行業(yè)改革的紅利在哪里、發(fā)展的潛力在哪里、追趕的目標在哪里？“三大課題”，把握行業(yè)發(fā)展新定位，把行業(yè)發(fā)展融入經(jīng)濟社會發(fā)展全局、融入實現(xiàn)中國夢這一
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的地方，就掛在哪里。當(dāng)然，我掛的地方都在監(jiān)控區(qū)，絕不會怕有“順手牽羊”的行為。
別小瞧這個“推薦牌”，因為它可以任意“走”動，
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，在得知那人想買一瓶冰鎮(zhèn)飲料；可又苦于不知道我們店里的冰鎮(zhèn)飲料放在哪里的情況后。已經(jīng)站在電話機旁準備接電話的我，在告訴店里冰柜所處的位置后，便請來
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分析的價值在哪里？”主講人湖北中煙技術(shù)中心財務(wù)科職工張琳的開場提問，使活動主題跟日常工作緊密聯(lián)系了起來。另一個會議室里，湖北中煙審計部副部長李函遜正在與大家
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不一樣，這煙能是我的嗎？為了不得罪大伯，我哈哈一笑，大伯你拿回去好好想想是在哪里又買的吧！大伯不吭聲地拿著煙走了。
我自己知道
