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，甚至可能誘發(fā)流通企業(yè)的不規(guī)范經(jīng)營行為；
二是容易造成卷煙營銷決策人員對當(dāng)地市場的卷煙品牌成長性產(chǎn)生錯(cuò)誤判斷，進(jìn)而直接影響到地市級公司的貨源引進(jìn)，
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，物流部門作為地市級局（公司）的職能部門，在人事、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)等方面受到諸多限制，人員、車輛、線路等又與各縣級局（營銷部
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卷煙營銷基礎(chǔ)對提升卷煙營銷水平、促進(jìn)卷煙銷售，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行向好發(fā)展非常重要。筆者結(jié)合江西地市級商業(yè)企業(yè)實(shí)際，就卷煙營銷基礎(chǔ)夯實(shí)談幾點(diǎn)粗淺認(rèn)識。
一、當(dāng)前卷煙營銷基礎(chǔ)
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，因此，抓好營銷服務(wù)機(jī)制建設(shè)，不僅事關(guān)企業(yè)的自身發(fā)展，也彰顯了煙草專賣制度的優(yōu)勢。筆者結(jié)合工作實(shí)際，就地市級商業(yè)企業(yè)營銷服務(wù)機(jī)制完善
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，上煙集團(tuán)主要根據(jù)地市級市場的商業(yè)存銷比調(diào)控貨源投放，在縣級市場和零售終端的調(diào)控能力十分薄弱。這就好比全國市場是個(gè)大水池，地市級市場是一個(gè)個(gè)小水池，
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市場和消費(fèi)者所接受呢？在這里，筆者總結(jié)了以下四個(gè)方面的原因：
一、品牌形象好
“七匹狼”系列卷煙是本地市場各檔位銷售量最大的卷煙品牌，也是
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場已顯現(xiàn)成效，品牌基礎(chǔ)得到更進(jìn)一步夯實(shí)。
軟盒“小熊貓（世紀(jì)風(fēng)）”曾經(jīng)在本地市場十元檔卷煙里占有重要的一席之地，其在同價(jià)位里的占比結(jié)構(gòu)也是
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，各地市商業(yè)企業(yè)的直營店大多經(jīng)歷了開了關(guān)、關(guān)了開，開了有關(guān)、關(guān)了又開的反反復(fù)復(fù)局面。而且，每次開的時(shí)候都認(rèn)為很重要，每次關(guān)的時(shí)候也認(rèn)為很有必要
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公司具體負(fù)責(zé)。
工作中，錦峰公司向省內(nèi)各地市局（公司）卷煙物流配送中心派駐人員，負(fù)責(zé)卷煙包裝箱回收各環(huán)節(jié)工作。卷煙物流配送中心負(fù)責(zé)日常管理
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”的老毛病，才能真正體現(xiàn)出內(nèi)管工作的重要性和必要性。
一是要提高各級領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)管工作的重視。要定期組織各地市局（公司）局長（經(jīng)理）
