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的煙草約占本地市場(chǎng)的四分之一。
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煙草產(chǎn)品的地點(diǎn)數(shù)目的計(jì)劃，將導(dǎo)致當(dāng)地市場(chǎng)出現(xiàn)巨大的、具有潛在消極性的變化。根據(jù)政府提議實(shí)施的變革，人們可以購(gòu)買煙草的地點(diǎn)將減少四分之三以上，從大約40000個(gè)
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構(gòu)的采購(gòu)過(guò)程。
風(fēng)險(xiǎn)大利潤(rùn)豐厚
“此番大規(guī)模擴(kuò)張，源于連卡佛對(duì)內(nèi)地市場(chǎng)的信心?！边B卡佛的一位高層曾在接受采訪時(shí)表示。從五年前無(wú)奈離開(kāi)，到如今宣布在內(nèi)地市場(chǎng)加速“跑馬圈地
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，甚至可能誘發(fā)流通企業(yè)的不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為；
二是容易造成卷煙營(yíng)銷決策人員對(duì)當(dāng)地市場(chǎng)的卷煙品牌成長(zhǎng)性產(chǎn)生錯(cuò)誤判斷，進(jìn)而直接影響到地市級(jí)公司的貨源引進(jìn)，
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突破口，創(chuàng)新構(gòu)建“省級(jí)管控中心—地市執(zhí)行平臺(tái)—標(biāo)準(zhǔn)化物聯(lián)底座”三級(jí)聯(lián)動(dòng)的物流安全智能管控體系，繪出一幅“智能感知、實(shí)時(shí)預(yù)警、閉環(huán)處置”的生動(dòng)圖景。從“人防”到“技防”項(xiàng)目
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，物流部門作為地市級(jí)局（公司）的職能部門，在人事、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)等方面受到諸多限制，人員、車輛、線路等又與各縣級(jí)局（營(yíng)銷部
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卷煙營(yíng)銷基礎(chǔ)對(duì)提升卷煙營(yíng)銷水平、促進(jìn)卷煙銷售，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行向好發(fā)展非常重要。筆者結(jié)合江西地市級(jí)商業(yè)企業(yè)實(shí)際，就卷煙營(yíng)銷基礎(chǔ)夯實(shí)談幾點(diǎn)粗淺認(rèn)識(shí)。
一、當(dāng)前卷煙營(yíng)銷基礎(chǔ)
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，因此，抓好營(yíng)銷服務(wù)機(jī)制建設(shè)，不僅事關(guān)企業(yè)的自身發(fā)展，也彰顯了煙草專賣制度的優(yōu)勢(shì)。筆者結(jié)合工作實(shí)際，就地市級(jí)商業(yè)企業(yè)營(yíng)銷服務(wù)機(jī)制完善
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，上煙集團(tuán)主要根據(jù)地市級(jí)市場(chǎng)的商業(yè)存銷比調(diào)控貨源投放，在縣級(jí)市場(chǎng)和零售終端的調(diào)控能力十分薄弱。這就好比全國(guó)市場(chǎng)是個(gè)大水池，地市級(jí)市場(chǎng)是一個(gè)個(gè)小水池，
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市場(chǎng)和消費(fèi)者所接受呢？在這里，筆者總結(jié)了以下四個(gè)方面的原因：
一、品牌形象好
“七匹狼”系列卷煙是本地市場(chǎng)各檔位銷售量最大的卷煙品牌，也是
