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戶對(duì)品牌培育工作的積極性，深遠(yuǎn)的影響是使品牌難以形成良好的市場(chǎng)口碑，更不可能影響其他客戶來(lái)共同參與品牌培育，對(duì)一個(gè)品牌的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展往往是弊大于利。
其實(shí)品牌
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，當(dāng)前“雙15品牌”和低焦油卷煙的重點(diǎn)培育，為我們品牌培育工作指出了一條前進(jìn)的道路?！? 筆者作為甘肅漳縣營(yíng)銷(xiāo)部的市場(chǎng)經(jīng)理，就是要帶領(lǐng)我們的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)團(tuán)隊(duì)堅(jiān)定不移地開(kāi)展
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，內(nèi)江煙草持續(xù)深耕品牌培育工作，通過(guò)QC小組活動(dòng)、年度創(chuàng)新課題、科技創(chuàng)新項(xiàng)目等載體，圍繞工商零品牌協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)、細(xì)分市場(chǎng)下的共育策略等內(nèi)容，不斷創(chuàng)新
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，金堂縣圍繞川煙高質(zhì)量發(fā)展開(kāi)展了一系列培育工作。一是積極搭建川煙培育工作專班，不斷加強(qiáng)協(xié)作培育能力，制定專項(xiàng)清理整治行動(dòng)方案，開(kāi)展卷煙市場(chǎng)專項(xiàng)
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，不斷提升規(guī)范管理水平，全力開(kāi)創(chuàng)穩(wěn)中向好新局面。
五是做好“金圣”重點(diǎn)品牌培育工作。要堅(jiān)持“堅(jiān)定目標(biāo)，明確重點(diǎn)，嚴(yán)格規(guī)范，定位清楚
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專人負(fù)責(zé)、分級(jí)督導(dǎo)的管理機(jī)制，抓住重點(diǎn)、持續(xù)跟進(jìn)，形成快速反應(yīng)、管理高效的金圣“滕王閣、瑞香”系列培育工作機(jī)制。
二是強(qiáng)化駐店?duì)I銷(xiāo)。開(kāi)展客戶經(jīng)理駐店?duì)I銷(xiāo)活動(dòng)
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的意愿較強(qiáng)等特點(diǎn)，積極做好節(jié)日期間的品牌培育工作，通過(guò)豐富市場(chǎng)選擇、引導(dǎo)消費(fèi)等方式，搶抓節(jié)日消費(fèi)機(jī)遇，切實(shí)抓好節(jié)日期間的品牌培育工作。
四是
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的規(guī)范有序；三是不斷引導(dǎo)優(yōu)化客戶訂貨，加強(qiáng)品牌培育工作，至誠(chéng)客戶、攜手客戶，不斷提高客戶滿意度及盈利水平；四是加強(qiáng)自主品牌、共享
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系統(tǒng)并做好宣傳解釋工作，確保每位零售戶都清楚客戶分檔分級(jí)和貨源供應(yīng)管理辦法。
三是及時(shí)做好農(nóng)村市場(chǎng)的品牌培育工作。隨著農(nóng)村生活水平提高和消費(fèi)者自身健康意識(shí)加強(qiáng)，很多原來(lái)
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客戶有充足的信心應(yīng)對(duì)當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境。
三是加強(qiáng)細(xì)支煙培育。細(xì)支煙是當(dāng)面品牌培育工作的重點(diǎn)，它不止起到拓展客戶品牌寬度的作用，在當(dāng)前卷煙動(dòng)銷(xiāo)稍慢的市場(chǎng)狀態(tài)下
