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堅持以客戶需求為導向，結(jié)合客戶訂購歷史，對照本月度供貨情況及實際購進量，再參照外部與內(nèi)部即時因素，因時制宜與零售客戶商定次月供貨總量；
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“規(guī)范是卷煙必由之路”的理念，強調(diào)內(nèi)部剛性管理，外部嚴格管控，尊重市場規(guī)律，尊重零售客戶自主經(jīng)營權(quán)，堅決杜絕營銷人員一切不規(guī)范行為
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持續(xù)的良好發(fā)展環(huán)境。要更加重視和主動協(xié)調(diào)外部，夯實內(nèi)部發(fā)展基礎(chǔ)，帶好隊伍，促進隊伍和諧穩(wěn)定和素質(zhì)提升，要嚴格規(guī)范管理，注重抓亮點
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;提前預(yù)測庫存，及時安排到貨卷煙入庫；根據(jù)每日訪銷情況，及時調(diào)整分揀線分揀比例；加強內(nèi)部管理和外部溝通、優(yōu)化配送路線，提高配送效率
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、精心保障。及時與專賣科、卷煙配送中心取得聯(lián)系，組織專賣人員開展市場清理整頓行動，嚴厲打擊各種非法經(jīng)營卷煙行為，為卷煙銷售創(chuàng)造良好的外部環(huán)境；卷煙
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;外部補充、招收人員，流程規(guī)范、效率提升”方面的指導意見。
其后，步克還就班子建設(shè)提出了更高要求，要求班子強化三方面的能力，一是要強化對行業(yè)
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;積極與地方黨委政府、煙草公司溝通交流，并與廣大煙農(nóng)進行座談，認真收集整理各方建議、意見和相關(guān)訴求，積極采取有效措施，狠抓組織保障和外部協(xié)調(diào)
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;提高產(chǎn)品供給質(zhì)量和效益等外部“五大問題”并展開現(xiàn)場討論。
與會人員圍繞運作機制、品牌規(guī)劃、產(chǎn)品研發(fā)、原料保障、新型煙草、科研項目、采購流程、平臺建設(shè)、信息共享、人才隊伍、部門協(xié)同、規(guī)范管理等方面
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;幫助企業(yè)降低成本費用，提高產(chǎn)品供給質(zhì)量和效益等外部“五大問題”并展開現(xiàn)場討論。
與會人員圍繞運作機制、品牌規(guī)劃、產(chǎn)品研發(fā)、原料保障、新型煙草、科研項目、采購流程、平臺建設(shè)、信息共享
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;強調(diào)了安全問題的重要性。并分享了自己對管理會計的一些認識。他指出，管理會計的重點及難點在于如何為公司經(jīng)營決策提供切實有用的信息。鄧國紅部長提出外部經(jīng)濟形勢不斷變化、國家改革持續(xù)深化對我們
