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;只局限于某些季節(jié)性比較強(qiáng)的商品。自從我在超市門前開設(shè)了這個(gè)富有特色反季銷售展示之后，顧客紛紛地走上前來，他們圍繞我的這些反季商品看了又看，由于價(jià)格便宜
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;近年補(bǔ)充到專賣崗位的新鮮血液較少，導(dǎo)致專賣人員年齡結(jié)構(gòu)偏大，能夠準(zhǔn)確理解、熟練運(yùn)用煙草專賣法律法規(guī)能力有限，對(duì)工作的總結(jié)、提煉也有很大的局限性。對(duì)行政處罰案件
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的設(shè)計(jì)符合電子煙生產(chǎn)特點(diǎn)，有很大的靈活性。魏德金說：“生產(chǎn)線沒有局限于生產(chǎn)固定大小和形狀的電子煙，理論上，它可以用于生產(chǎn)不同外形的電子煙
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。他們?cè)谄放频倪x購上也是趨于多樣化，不再局限于平時(shí)經(jīng)常抽的那些規(guī)格的卷煙。有不少中老年顧客，也開始有嘗鮮意識(shí)，開始變換口味。而在平時(shí)經(jīng)營中，一些
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的一部分，由于事情較多，縣級(jí)局往往都是采取隨機(jī)線路、隨機(jī)人員、月底考核的方式，局限在于：隨機(jī)、定時(shí)二個(gè)方面。存在考核方式單一、考核時(shí)間固定的弊端
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各單位也積極行動(dòng)起來，通過形形色色的方式，將安全生產(chǎn)意識(shí)深入貫徹到職工每日的工作當(dāng)中去。在煙草企業(yè)中，安全生產(chǎn)月已不再局限于6月，而是延伸至每月
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。企業(yè)固然是以利益為第一位，但煙草商品的特殊性，在時(shí)間不斷的演變中，唯獨(dú)中國煙草文化仍在流傳，國內(nèi)煙草企業(yè)目標(biāo)不應(yīng)局限于每年的萬億目標(biāo)
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的的營銷服務(wù)，那煙草終端建設(shè)便失去了意義，也就沒有了“煙草終端”出現(xiàn)的必要。四是煙草本身是流傳千年的一種文化，只是局限在終端上對(duì)消費(fèi)者的服務(wù)，對(duì)煙草
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;使商品的品種和陳列也受到了一定的局限，讓她有了擴(kuò)大店鋪的想法。
在與隔壁房東商榷后，她決定同時(shí)盤下隔壁鋪面，擴(kuò)大經(jīng)營面積，并計(jì)劃增加對(duì)貨架
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：人不理財(cái) 財(cái)不理你
但近年來我觀察發(fā)現(xiàn)：一些生意做得比較成功的零售戶，他們的“理財(cái)理念”就不是這么保守和局限了，他們總是想把有限的錢用來辦無限
