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,爭(zhēng)取得到電信部門的政策支持,從軟件到硬件上,積極引導(dǎo)零售客戶參與到網(wǎng)訂工作中。堅(jiān)持先走訪后訪銷的工作模式,要求客戶經(jīng)理在走訪過程中,特別要
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的辦事公開民主管理工作模式,為不斷夯實(shí)基礎(chǔ)管理,營(yíng)造出了良好的工作格局和和諧、陽(yáng)光的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理局面。
一是以制度建設(shè)為根本保障,依托流程程序
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,以“優(yōu)秀打葉復(fù)烤企業(yè)”的創(chuàng)建提升為中心任務(wù),用全新的思維、創(chuàng)新的工作模式,推動(dòng)各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展和新成效,為楚雄復(fù)烤廠持續(xù)健康發(fā)展發(fā)揮保障
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法院、檢察院對(duì)重大案件提前介入。要加強(qiáng)法律政策研究,進(jìn)一步提高涉煙刑事案件辦案質(zhì)量。四是講靈氣,轉(zhuǎn)變專賣工作模式不滯后。要圍繞“全省專賣監(jiān)督管理信息化移動(dòng)工作平臺(tái)”項(xiàng)目
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力度,并積極創(chuàng)新專銷結(jié)合模式,建立大市場(chǎng)、大專銷的工作模式,由單一行政區(qū)劃力量向區(qū)域聯(lián)動(dòng)力量轉(zhuǎn)變,營(yíng)造良好的市場(chǎng)秩序。
通過以上措施
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農(nóng)業(yè)的看法及對(duì)煙草部門的滿意程度,并及時(shí)反饋煙農(nóng)對(duì)煙草行業(yè)工作模式的建議,切實(shí)解決好煙農(nóng)向我們提出的每一個(gè)問題,保證煙葉生產(chǎn)過程中的大田起壟、煙葉移栽、大田
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絡(luò)凝聚力的一種工作模式,它對(duì)商業(yè)企業(yè)基層單位的營(yíng)銷服務(wù)工作具有實(shí)際意義。
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,提升整治效果。
就稽查服務(wù)終端建設(shè)工作,何文煒強(qiáng)調(diào),要明確工作思路,積極探索“54321”的稽查監(jiān)管服務(wù)工作模式,彌勒縣
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,以突出干部人才隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),進(jìn)一步強(qiáng)化“公司+院校”的培訓(xùn)工作模式,在全州優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作任務(wù)圓滿完成后,再度與云南財(cái)經(jīng)大學(xué)
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;增強(qiáng)卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)凝聚力的一種
工作模式,它對(duì)商業(yè)企業(yè)基層單位的營(yíng)銷服務(wù)工作具有實(shí)際意義?! ?/div>