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，該市各站點(diǎn)總體收購(gòu)情況良好，能夠把分公司的制度和要求執(zhí)行到位，圍繞站點(diǎn)一體化收購(gòu)模式落實(shí)入戶(hù)預(yù)檢、精準(zhǔn)預(yù)約、集中運(yùn)輸和專(zhuān)業(yè)化分級(jí)及倉(cāng)庫(kù)規(guī)范管理。在煙葉質(zhì)量把控上
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，該市各站點(diǎn)總體收購(gòu)情況良好，能夠把分公司的制度和要求執(zhí)行到位，圍繞站點(diǎn)一體化收購(gòu)模式落實(shí)入戶(hù)預(yù)檢、精準(zhǔn)預(yù)約、集中運(yùn)輸和專(zhuān)業(yè)化分級(jí)及倉(cāng)庫(kù)規(guī)范管理。在煙葉質(zhì)量把控上
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。另一方面，牢牢把控安全作業(yè)過(guò)程控制，做好安全隱患問(wèn)題的跟蹤閉環(huán)，順利完成園區(qū)物流危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)更新，持續(xù)提升安全標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。
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，切實(shí)把培育適齡壯苗，增強(qiáng)煙苗抗逆力做為烤煙育苗管理的中心任務(wù)來(lái)抓，把控規(guī)模與保育苗結(jié)合起來(lái)，把防高溫與防寒防凍結(jié)合起來(lái)，嚴(yán)格育苗操作技術(shù)規(guī)程
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滿(mǎn)意”，切實(shí)提升客戶(hù)服務(wù)滿(mǎn)意度。
五是精益技能培訓(xùn)，提升營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍素質(zhì)。定期開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)人員集中培訓(xùn)，推動(dòng)精益與業(yè)務(wù)相融合，夯實(shí)客戶(hù)經(jīng)理市場(chǎng)把控
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，多層面對(duì)煙葉收購(gòu)質(zhì)量進(jìn)行把控；在煙葉采購(gòu)環(huán)節(jié)，實(shí)行煙葉采購(gòu)質(zhì)量初檢、復(fù)檢、巡檢三級(jí)管控模式，多維度多層級(jí)控制，確保煙葉采購(gòu)質(zhì)量。
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;按照貴州山地生態(tài)煙葉生產(chǎn)技術(shù)體系要求，抓好節(jié)令把控、營(yíng)養(yǎng)調(diào)控、綠色防控等關(guān)鍵技術(shù)落實(shí)，提高煙葉生產(chǎn)水平。三是推動(dòng)貴州省人民政府烤煙高質(zhì)量發(fā)展各項(xiàng)措施落實(shí)。做好煙區(qū)規(guī)劃
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，助力生產(chǎn)加工高質(zhì)量發(fā)展。
一要對(duì)企業(yè)質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)實(shí)施管控，遏制質(zhì)量缺陷，提升產(chǎn)品質(zhì)量把控能力。由質(zhì)量部門(mén)制定加工工藝，按照“尊重客戶(hù)意愿
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，突出打擊重點(diǎn)。借助此次專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)有利時(shí)機(jī)，準(zhǔn)確把控市場(chǎng)狀況，找準(zhǔn)違法行為節(jié)點(diǎn)，將打擊重點(diǎn)放在物流寄遞、酒店、娛樂(lè)場(chǎng)所等這些涉煙違法行為易發(fā)區(qū)域
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自律，做好表率。二要切實(shí)履責(zé)，從源頭把控，抓好風(fēng)險(xiǎn)控制，防隱形、防變異，防止形式主義、官僚主義，防范于未然。三要帶
