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;以確保目標(biāo)的按時實現(xiàn)。應(yīng)用“A-PDCA”方法進行目標(biāo)管理和過程控制，使不同客戶經(jīng)理在賣點宣傳都能應(yīng)用科學(xué)的方法，工作思路更加清晰明了，各個環(huán)節(jié)應(yīng)把握
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責(zé)任的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)實施責(zé)任追究。
2.財務(wù)會計管理到位?！靶〗饚臁爆F(xiàn)象時有發(fā)生，財務(wù)部門在一定程度上也存在著不可推卸的責(zé)任。有些財務(wù)人員由于財務(wù)知識匱乏、政策把握不到位，打打政策
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;尤其是完善和改進傳統(tǒng)的好做法，更需破立之勇和進取之心。當(dāng)從實踐中發(fā)現(xiàn)改善文化展現(xiàn)出強大生命力之時，西雙版納州煙草專賣局（公司）正是牢牢把握了這種
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煙草在線專稿 引：隨著煙草行業(yè)服務(wù)品牌建設(shè)的縱深推進，“一體融合”特征不斷強化。因此，當(dāng)前要建設(shè)好行業(yè)服務(wù)品牌，就要準(zhǔn)確把握好“一體融合
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，促進“雙控”工作的有效開展。
三.推進老少邊窮地區(qū)煙葉建設(shè)，促進農(nóng)村經(jīng)濟平衡發(fā)展
黨的十八大報告提出：“必須堅持走共同富裕道路。”牢牢把握這一基本要求
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，這脆弱的一面不是天生的，而是后天造成的，所以我們要把握、控制好后天造成的因素。以往人們都在乎人能活多久、活好長，因而卻忽視了生命長久之中的寬度
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，加快內(nèi)部管理體制的改革，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，大力推進集約型、低碳型發(fā)展方式，現(xiàn)實煙草行業(yè)的新增長。在這樣的形勢下，如何把握好改革的需求
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煙草在線轉(zhuǎn)自《中國煙草》 為全面落實“卷煙上水平”這一基本方針和戰(zhàn)略任務(wù),湖南煙草商業(yè)提出要堅持以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，準(zhǔn)確把握提高發(fā)展質(zhì)量、打牢
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，是訂單供貨的起點、把握市場真實需求的前提、工商協(xié)同營銷的依據(jù)、“卷煙上水平”的有效支撐。筆者以轄區(qū)情況為例，針對零售終端信息采集與運用進行探討。
一、零售終端信息的有效采集
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編者按 2020年以來，面對復(fù)雜多變的形勢，江蘇中煙工業(yè)有限責(zé)任公司徐州卷煙廠新一屆黨委自覺將企業(yè)置身于行業(yè)和地方經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的大局，提高站位、把握
