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把煙草企業(yè)發(fā)展危機(jī)轉(zhuǎn)化成推動(dòng)煙草企業(yè)進(jìn)步的良好契機(jī)：一方面，國(guó)家朝著法治化更進(jìn)了一步，增強(qiáng)了吸納社會(huì)意見(jiàn)和抵御應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力；另一方面
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;做到同價(jià)位必須有兩個(gè)以上品牌上柜，實(shí)現(xiàn)同等價(jià)位品牌互補(bǔ)，抵御品牌斷檔造成串貨現(xiàn)象發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，一是要加強(qiáng)對(duì)培育品牌文化的宣傳力度，增強(qiáng)客戶對(duì)品牌
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，使烤煙在伸根期能更好的利用下層土壤水分，有效提高煙苗移栽大田后抵御干旱、低溫等不良?xì)夂虻目鼓嫘浴? （二）促進(jìn)煙株早生快發(fā)
優(yōu)質(zhì)煙葉“少時(shí)富
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黨性原則約束自己，用反面典型警示自己，用員工的期望和意見(jiàn)反省自己，增強(qiáng)抵御各種腐朽生活方式誘惑和腐蝕的免疫力。
加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、嚴(yán)格行業(yè)自律關(guān)鍵在于自覺(jué)
加強(qiáng)
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下層土壤水分，有效提高煙苗移栽返青后抵御干旱、低溫等不良?xì)夂虻目鼓嫘?#xff0c;促進(jìn)煙株生長(zhǎng)發(fā)育。要全面推行集約化漂浮育苗技術(shù)，嚴(yán)格實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化育苗規(guī)程。選擇好育苗場(chǎng)地
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努力：一是加強(qiáng)煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力、抵御自然災(zāi)害能力。煙葉種植最怕旱澇災(zāi)，而河南省也處于易發(fā)旱洪災(zāi)區(qū)域，旱洪災(zāi)一直是煙草
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，一旦遇到災(zāi)害也就束手無(wú)策甚至血本無(wú)歸，而現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)下的科研技術(shù)體系、規(guī)范運(yùn)作體系、風(fēng)險(xiǎn)抵御體系將解除職業(yè)煙農(nóng)的后顧之憂，增強(qiáng)他們的職業(yè)信心，
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基本煙田現(xiàn)代裝備水平，從根本上提高煙田綜合生產(chǎn)能力和抵御災(zāi)害能力。另一方面要?jiǎng)?chuàng)新生產(chǎn)組織形式和管理方式，提高煙農(nóng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織化程度。要在堅(jiān)持農(nóng)村基本經(jīng)營(yíng)制度基礎(chǔ)上
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加大煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善煙區(qū)生產(chǎn)生活條件，增強(qiáng)貧困地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)抵御自然災(zāi)害的能力，增加農(nóng)民收入。在項(xiàng)目的管護(hù)過(guò)程中，始終堅(jiān)持市場(chǎng)化的辦法
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，準(zhǔn)確計(jì)算卷煙經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。提高客戶理財(cái)能力，增強(qiáng)客戶抵御經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。
6、擴(kuò)網(wǎng)增量，填補(bǔ)零售客戶市場(chǎng)空白點(diǎn)。優(yōu)化客戶質(zhì)量，提高客戶盈利
