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好，資金周轉(zhuǎn)速度加快，資金利用效率提升?！翱烤蚣毸?、科學(xué)經(jīng)營，現(xiàn)在超市每個月盈利比使用‘徽映e家’前多出了900元左右?！蓖衾习孱H為興奮地告訴我
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為核心，以奮力創(chuàng)新為動力，以先進文化為引領(lǐng)，堅持以人為本，注重持續(xù)改進，突出效率提升，強化職能建設(shè)，鞏固
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是影響配送效率提升的主要原因。針對影響效率的關(guān)鍵環(huán)節(jié)加大了管理力度：一是提高電子結(jié)算成功率。市局（公司）針對目前電子結(jié)算成功率的現(xiàn)狀，采取有力
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”需要保持年均30%以上的增長。無疑，這是一個巨大的挑戰(zhàn)。
“為此，我們提出把‘調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式’作為推進企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新、提高資源利用效率、提升發(fā)展質(zhì)量的根本，
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心理，不利于企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營，導(dǎo)致缺乏團隊精神，提高不了工作效率和提升不了工作質(zhì)量，從而使制度失去執(zhí)行力，也使企業(yè)制度不能更好的為
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利用效率、提升發(fā)展質(zhì)量的根本，把保持銷量增長、結(jié)構(gòu)提升作為企業(yè)的主要任務(wù)，繼續(xù)推進產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，加強市場維護和拓展，扎實做好品牌維護
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了工作效率和提升工作質(zhì)量，那么都是浪費時間、精力和財力、物力。如果一種先進的管理手段得不到持續(xù)創(chuàng)新，總是停留在上整理、下清掃、左劃線、右劃框的強制性管理模式上，那么
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及時發(fā)現(xiàn)，及時維護，確保設(shè)備正常運行；定期開展設(shè)備運行效果分析例會，尤其是檢修后的鍋爐設(shè)備熱效率提升和降低灰塵的技術(shù)分析，并制定
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規(guī)范?！? 注重效率提升
現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)項目的時令性強，而且跨行業(yè)，涉及部門多、監(jiān)管環(huán)節(jié)多。如何在嚴(yán)格規(guī)范的前提下確保工作效率，是商洛市局（公司
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等；另一方面則是為了管理效率的提升，包括庫存精準(zhǔn)率、訂單與財務(wù)管理、供應(yīng)商管理等。銷售額做得越大，倉儲與物流便愈發(fā)重要。
在物流后臺具有優(yōu)勢的蘇寧電器面前
