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載體。而企業(yè)文化心理契約文本，從其屬性上來看，是隱形的心理契約，正式的企業(yè)文化心理契約文本的達成，更多的是基于雙方對文化理念、文化價值的心理認同而
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;縱橫交錯地深入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中，看似無形，卻在企業(yè)的方方面面影響著企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理。這種企業(yè)文化融于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的過程，是企業(yè)結(jié)合文化理念，
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要求，回顧總結(jié)企業(yè)文化建設工作，推動企業(yè)文化建設向文化管理轉(zhuǎn)變。一是構(gòu)建子文化理念體系。市局（公司）按照“母文化突出主題，全區(qū)統(tǒng)一特質(zhì)
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的系統(tǒng)革新，帶來了人員的變化，包括與系統(tǒng)革新后的企業(yè)文化理念、價值不相符合的現(xiàn)有人員的退出、與系統(tǒng)革新后的企業(yè)文化理念、價值相符合的新晉人員的加入以及現(xiàn)有人員崗位、職責
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形成了行業(yè)文化架構(gòu)體系，提煉了一批符合自身的文化理念，打造了富有自身特色的服務品牌，基本完成了視覺識別系統(tǒng)的導入和企業(yè)文化評價體系的應用，取得了
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文化理念要求不符，甚至向背，只把企業(yè)文化當做墻上貼的標語或會上喊的口號，卻把企業(yè)效益作為檢驗工作業(yè)績的唯一指標，形成了企業(yè)文化建設“說起來重要
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近年來，陜西咸陽煙草認真踐行“兩個至上”理念，在行業(yè)文化架構(gòu)體系引領下，構(gòu)建形成了“鼎誠咸煙、情注涇渭”的企業(yè)文化理念體系。在此基礎上，
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不斷創(chuàng)新的文化。在推進煙草企業(yè)文化理念創(chuàng)新中，一是推進煙草企業(yè)戰(zhàn)略管理的文化創(chuàng)新。戰(zhàn)略是文化的先導，煙草企業(yè)文化建設的最終目的是為了促使煙草企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，煙草
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的文化理念。中國煙草行業(yè)行為規(guī)范與煙草企業(yè)文化存在因果關系，行業(yè)行為規(guī)范是外因，煙草企業(yè)文化是內(nèi)因，外因是條件，內(nèi)因是關鍵，外因通過
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文化”互為融合，體現(xiàn)出中式人文型卷煙的品牌內(nèi)涵。這種產(chǎn)品開發(fā)路線是一種“雙贏”策略，一方面能夠通過產(chǎn)品本身助力山東旅游資源和文化理念的推介，如“泰山
