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。深入推進企業(yè)文化建設，行業(yè)文化生活，營造促進員工成長的良好環(huán)境。通過行業(yè)文化建設，不斷提升廣大干部職工的精神面貌和精神境界，以更加高度的責任感
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有組織的生活，它是有活氣的文化。我們也得承認牛津和康橋至少是一個十分可羨慕的學府，它們是英國文化生活的娘胎。多少偉大的政治家、學者、詩人、藝術(shù)家、科學家，是
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體育比賽并取得優(yōu)異成績。成為了涼山州、西昌市老年職工文藝體育活動圈內(nèi)不可或缺的骨干單位。各種豐富多彩的活動不僅豐富了老職工的精神文化生活，營造了和諧穩(wěn)定新氛圍。更重要的是改變了老職工
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要求，緊緊抓住落實離退休干部政治和生活待遇這條主線，不斷豐富離退休人員的物質(zhì)文化生活，不斷提高離退休工作管理服務水平。
一、領(lǐng)導重視，不斷提高
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個性特色鮮明的產(chǎn)品文化定位，就難有潛在的目標顧客和忠誠的消費群體。
二是品牌要蘊含豐厚的文化精神。
隨著物質(zhì)文化生活的極大豐富，人們對品牌的需求呈現(xiàn)出多樣化的趨勢
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，做到參加活動和做好本職工作“兩不誤”。要最廣泛地調(diào)動廣大黨員參與活動的積極性和主動性，激發(fā)工作熱情，豐富文化生活，不斷增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和向心力
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，不斷滿足員工日益增長的物質(zhì)文化生活的需要。一般來說，物質(zhì)激勵是調(diào)動員工積極性的首要因素。為此，我們可通過建立健全物質(zhì)激勵機制等，鼓勵優(yōu)秀員工，
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點頭，贊不絕口的說道：“不錯，不錯。此類活動能夠展示才藝，陶冶情操，豐富員工的業(yè)余文化生活，做法值得提倡，
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，文化生活單調(diào)，責任重大……就是這一份苦差事，李文興卻做到了多年如一，本色不變。廠領(lǐng)導多次去庫房檢查，都說文興“念好了真經(jīng)
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;充分發(fā)揮職工的創(chuàng)造性思維能力；通過開展寓教于樂，寓教于工作的文體活動、職工藝術(shù)展、崗位技能比武等活動，活躍職工文化生活，激發(fā)職工全身心融入企業(yè)
