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一是多措并舉，豐富檢查通報(bào)形式。對(duì)于較為簡單的問題項(xiàng)，采取文字描述的方式進(jìn)行通報(bào)，對(duì)于較為嚴(yán)重且難以敘述的問題項(xiàng)，采取圖文并茂的方式進(jìn)行通報(bào)
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（部門）分別指定一名有一定文字功底的員工作為內(nèi)刊編輯部成員，并組建了編輯部QQ群，方便工作交流。同時(shí)，開通了外網(wǎng)投稿郵箱、“九江煙草
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與古巴雪茄的愛恨情仇”，好萊塢、NBA中那些抵擋不住雪茄誘惑的巨星等等。整體來說，“雪茄客”可以算是有關(guān)雪茄詳細(xì)信息的權(quán)威讀物，用戶在這里看到的不僅僅是文字與
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;公司）主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，市局辦負(fù)責(zé)具體編撰工作，并從各縣區(qū)局（分公司）抽調(diào)文字功底較扎實(shí)的優(yōu)秀員工
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;二是對(duì)PPT課件內(nèi)容不熟悉；三是PPT課件的框架不是很合理，思路和文字表述有待進(jìn)一步提高。通過點(diǎn)評(píng)，加深客戶經(jīng)理對(duì)培訓(xùn)課件的認(rèn)識(shí)，并提高講授能力
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近兩年，是廣西卷煙工業(yè)成長史的濃縮，展館主要由“開篇語、歷史、改革、管理、品牌、文化、科技、展望、煙事”等篇章構(gòu)成，通過實(shí)物、圖片、視頻、文字等形式全面翔實(shí)
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，以表格文字、圖片記錄的形式明確機(jī)組保養(yǎng)的內(nèi)容、要求及考核標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)設(shè)備日常保養(yǎng)狀況的持續(xù)改善。
“進(jìn)站式”設(shè)備日保養(yǎng)由機(jī)臺(tái)人員每天進(jìn)班后按照《設(shè)備日保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書》有關(guān)要求
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測試了營銷人員對(duì)文字材料的理解力；在“寫”的能力測試中，要求營銷人員以轄區(qū)為單位撰寫一篇市場分析報(bào)告，以此判別營銷人員的寫作能力。
通過本次測評(píng)
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位置且須覆蓋不少于30%的顯示面積。加共體此次推出的新標(biāo)準(zhǔn)涉及了煙草包裝上的商標(biāo)、文字、標(biāo)識(shí)等，對(duì)在包裝上印制生產(chǎn)商/進(jìn)口商/銷售商名稱、生產(chǎn)批次/日期/保質(zhì)期、成份含量、健康警示等提出
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黨務(wù)公開公信力。
規(guī)范公開載體。堅(jiān)持傳統(tǒng)手段與現(xiàn)代信息手段公開相結(jié)合、平面文字與黨員群眾參與公開相結(jié)合的方式，利用辦公網(wǎng)絡(luò)、專欄、文件、資料等載體實(shí)行全方位、立體式公開。在黨委
