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,充分發(fā)揮自身資源和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),著力培育鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)新增長(zhǎng)點(diǎn)。依托特色烤煙種植,該鎮(zhèn)以村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社為主體,統(tǒng)一流轉(zhuǎn)土地,通過(guò)自主開(kāi)發(fā)
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”測(cè)量,嚴(yán)把數(shù)據(jù)質(zhì)量,加強(qiáng)信息化監(jiān)控管理。在現(xiàn)有信息化系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,持續(xù)優(yōu)化數(shù)據(jù)采集系統(tǒng),新增生產(chǎn)計(jì)劃管理模塊,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各牌號(hào)日
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,所有調(diào)試工作全部完成。工程正式啟用后,預(yù)計(jì)每小時(shí)可新增供水量120立方米,日供水量可達(dá)5680立方米,能夠徹底解決城區(qū)2.9萬(wàn)人的供水困難問(wèn)題
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,對(duì)新增電子煙實(shí)體店信息及時(shí)建檔;搜索微信朋友圈、抖音等涉及本地的電子煙信息,加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)渠道監(jiān)管;協(xié)同相關(guān)部門(mén)定期開(kāi)展聯(lián)合檢查和專項(xiàng)整治行動(dòng)
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。三是新增“開(kāi)口營(yíng)銷篇”“營(yíng)銷禮儀篇”等內(nèi)容,與零售客戶互動(dòng)交流,提升營(yíng)銷本領(lǐng)。此次直播活動(dòng),以線上代替線下模式,宣傳載體新穎,
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,煙農(nóng)新增產(chǎn)值7206.12萬(wàn)元,節(jié)支成本2944.00萬(wàn)元,其中肥料投入減少525元/hm2,取得了顯著的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和生態(tài)效益。鑒定委員會(huì)一致認(rèn)為
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降低產(chǎn)品和勞動(dòng)力成本。在綜合蟲(chóng)害管理計(jì)劃中持續(xù)使用誘捕器和誘餌有助于減少殺蟲(chóng)劑的使用。改進(jìn)措施包括改變誘捕器側(cè)入口,以改善空氣交叉流動(dòng)和甲蟲(chóng)進(jìn)入;誘捕器內(nèi)表面新增了層壓阻擋層
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制定線路優(yōu)化整合方案。突出統(tǒng)籌協(xié)作,做到精心服務(wù)。加大部門(mén)協(xié)作力度,選取新增戶較多的重點(diǎn)區(qū)域,協(xié)同信息中心對(duì)優(yōu)化整合方案進(jìn)行線上數(shù)據(jù)論證、線下效果驗(yàn)證。同時(shí)
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;新增20家優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,充實(shí)了供應(yīng)商隊(duì)伍,為打造精益供應(yīng)鏈打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上,上海煙機(jī)公司通過(guò)采取信息化手段,加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型
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組織德陽(yáng)市外的集體活動(dòng),每日針對(duì)新增病例的地區(qū)及軌跡,開(kāi)展全廠及相關(guān)方人員的行程軌跡排查,嚴(yán)格落實(shí)重點(diǎn)人員管控措施,防止人員失管脫管漏管。推行