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進(jìn)一步提升物流管理水平,特別是在標(biāo)準(zhǔn)化、精益化、智能化的創(chuàng)建上力求新突破。
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,穩(wěn)步推進(jìn)“智能化倉(cāng)儲(chǔ)”進(jìn)程,加快科技物流建設(shè)。
以“流程再造”為基礎(chǔ),探索人力資源新配置。通過(guò)流程再造,逐步實(shí)現(xiàn)非核心業(yè)務(wù)社會(huì)化,建立
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業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)建設(shè),提高物流智能化水平;持之以恒開(kāi)展包裝箱循環(huán)利用工作。
此外,要進(jìn)一步提升信息化建設(shè)和安全保障水平。搭建大數(shù)據(jù)平臺(tái),提高
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煙草專賣系統(tǒng)在“互聯(lián)網(wǎng)+專賣執(zhí)法”探索上取得了很大突破,由傳統(tǒng)專賣管理向?qū)Yu智能化管理邁出重要一步。
據(jù)悉,“百問(wèn)通”另一核心“成員”——詢問(wèn)筆錄系統(tǒng)也已進(jìn)入系統(tǒng)
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,打通信息孤島,穩(wěn)步推進(jìn)“智能化倉(cāng)間”建設(shè)。
二是以“流程再造”為基礎(chǔ),探索人力資源新配置,加快人本物流建設(shè)。通過(guò)流程再造,逐步
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上,充分體現(xiàn)“柔性化、精細(xì)化、智能化” 的特點(diǎn),為福建中煙原料保障上水平作出新的更大貢獻(xiàn);要求福建中煙一如既往地加強(qiáng)與鄭州院的聯(lián)系與合作,深入探索
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,進(jìn)一步豐富了卷煙零售戶的支付渠道,也適應(yīng)了新的服務(wù)手段信息化、電子化、智能化的發(fā)展趨勢(shì)。
會(huì)上農(nóng)業(yè)銀行副行長(zhǎng)沈召民首先對(duì)“煙e通”系統(tǒng)的使用、推廣進(jìn)行了詳細(xì)的講解
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;構(gòu)建昆煙生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式,打造“智能化”工廠,沖刺行業(yè)“精益十佳”組織,奮力追趕成為“國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際先進(jìn)”的卷煙工廠。
會(huì)議聽(tīng)取了領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告
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左右。
“瀑布式”分揀線的成功運(yùn)行標(biāo)志著畢節(jié)卷煙物流已跨入現(xiàn)代化、信息化、智能化的分揀新時(shí)代。
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與德國(guó)FOCKE公司Mr.Irmin Steinkamp、Mr.Thomas Haefker、Mr.Cord Schroeder等參加會(huì)談。
圍繞未來(lái)合作方向、煙機(jī)工業(yè)智能化發(fā)展趨勢(shì)、全開(kāi)式包裝