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，推進(jìn)企業(yè)民主管理、辦事公開工作進(jìn)程。
2011年該廠資本性支出擬建項(xiàng)目7項(xiàng)，續(xù)建及新開工項(xiàng)目5項(xiàng)，非項(xiàng)目性管理項(xiàng)目50多項(xiàng)，包括輔助生產(chǎn)設(shè)施、公用動(dòng)力
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宣傳教育、發(fā)揮制度約束作用、民主監(jiān)督、推進(jìn)辦事公開民主管理、突出監(jiān)管重點(diǎn)，深化源頭治理及處理職工來(lái)信來(lái)訪方面所做的工作。客觀分析了紀(jì)檢監(jiān)察工作現(xiàn)狀，部署了2011年紀(jì)檢監(jiān)察工作
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抓好辦事公開民主管理和工程投資、物資采購(gòu)、宣傳促銷管理“兩項(xiàng)工作”，按照工作規(guī)范化、制度體系化、管理流程化、操作透明化、數(shù)據(jù)信息化的要求，深入扎實(shí)地推進(jìn)辦事公開民主管理
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為基礎(chǔ)的民主管理決策機(jī)構(gòu)。以機(jī)構(gòu)增設(shè)為契機(jī)，增設(shè)了法規(guī)科、紀(jì)檢監(jiān)察科，強(qiáng)化了內(nèi)部民主管理執(zhí)行機(jī)構(gòu)。通過(guò)設(shè)立職工代表大會(huì)提案小組和民主管理監(jiān)督小組，進(jìn)一步提高了
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了全面推進(jìn)辦事公開民主管理、公開招投標(biāo)和煙用物資公開招標(biāo)采購(gòu)等工作的開展情況。
聽取匯報(bào)后，調(diào)研組充分肯定了公司貫徹落實(shí)國(guó)家局全面推進(jìn)“兩項(xiàng)工作”戰(zhàn)略部署的決心及所做的工作。國(guó)家局整頓辦
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的決策部署上來(lái)；全面對(duì)比、突出重點(diǎn)、突破難點(diǎn)，繼續(xù)堅(jiān)持把深入開展辦事公開民主管理與嚴(yán)格規(guī)范“工程投資、物資采購(gòu)、宣傳促銷”項(xiàng)目管理程序有機(jī)結(jié)合，著重突破在物資
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投資、物資采購(gòu)、宣傳促銷項(xiàng)目在內(nèi)部辦公信息系統(tǒng)網(wǎng)上運(yùn)行”的要求，公司提出：3至4月份修改完善公司機(jī)關(guān)辦事公開民主管理預(yù)審等四項(xiàng)制度，并形成文件下發(fā)；
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，要有所突破和創(chuàng)新，將“兩項(xiàng)工作”各項(xiàng)措施落到實(shí)處。
在紅河調(diào)研期間，李鳴一行聽取了去年云南省局（公司）辦事公開民主管理和“三項(xiàng)工作
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，促進(jìn)集團(tuán)辦事公開民主管理再上新水平；建章立制，試點(diǎn)引領(lǐng)，進(jìn)一步打牢集團(tuán)辦事公開民主管理工作基礎(chǔ)以及當(dāng)前工作中存在的問(wèn)題和解決建議。
朱俊英
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（單位）主要負(fù)責(zé)同志召開“兩項(xiàng)工作”協(xié)調(diào)推進(jìn)會(huì)議。
會(huì)議重新學(xué)習(xí)了《萊蕪市局（公司）推進(jìn)“兩項(xiàng)工作”保障方案》、《辦事公開民主管理實(shí)施方案
