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管理網(wǎng)絡(luò)課程、管理案例等各類資源，積極參與行業(yè)管理診斷、咨詢、培訓項目策劃及授課活動，共同推動行業(yè)精益管理水平提升。
網(wǎng)絡(luò)學院精益管理分院作為行業(yè)工商企業(yè)精益管理人才
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；法律風險防控體系的健全，促進了公司管理水平提升。
科技項目研究應(yīng)用是浙江中煙實施科技創(chuàng)新的重要內(nèi)容。浙江中煙積極對接落實行業(yè)有關(guān)要求，著力完善科技創(chuàng)新
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;將在堅持QC活動中形成的經(jīng)驗做法基礎(chǔ)上，不斷推動質(zhì)量管理水平提升。圍繞高質(zhì)量發(fā)展、降本增效、安全生產(chǎn)、技術(shù)革新等方面選題，激勵QC小組活動的“群眾性”優(yōu)勢，用好
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的體驗式營銷模式，拓寬卷煙企業(yè)與零售終端、消費者的溝通渠道，從而促進卷營銷水平提升。
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，促進了公司管理水平提升。
科技項目研究應(yīng)用是浙江中煙科技創(chuàng)新的重要工作。公司積極對接落實行業(yè)有關(guān)要求，著力完善科技創(chuàng)新機制和平臺，加強科技項目立項審核和進度跟蹤
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，控制水平提升。建立完善《卷包車間換牌作業(yè)管理規(guī)定》等質(zhì)量管理規(guī)定17個，開展質(zhì)量防差錯演練46次，車間、班組兩級防差錯演練形成常態(tài)化；開展質(zhì)量
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，按照競賽規(guī)則進行了同臺競技。
競賽的開展促進了工廠“質(zhì)量力”提升，進一步增強了質(zhì)量檢驗和生產(chǎn)操作兩支隊伍的質(zhì)量檢驗?zāi)芰?#xff0c;對工廠質(zhì)量管理水平的提升起到了積極
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，應(yīng)用PDCA企業(yè)管理模式，加強日常檢查督導、階段評議改進、季度總結(jié)提升，以黨員發(fā)揮模范作用促進支部工作水平提升，以支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用促進黨委
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生產(chǎn)成本，提高工作效率，實現(xiàn)過程管控水平的提升。
算好回收“帳”。聚焦修舊利廢回收，降低成本消耗，在健全完善修舊利廢制度和臺賬管理的基礎(chǔ)上
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，調(diào)研組到煙農(nóng)家中，查看了煙葉分級扎把情況，與農(nóng)戶進行親切交談，詳細了解近年來種煙生產(chǎn)技術(shù)水平提升與種煙收益的情況，以及煙農(nóng)對行業(yè)
