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;有效提升營(yíng)銷人員和零售商戶兩支隊(duì)伍素質(zhì)，切實(shí)提高客戶“懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)算賬、育品牌”的能力與水平，進(jìn)而增強(qiáng)客戶盈利水平。
三要在自律小組建設(shè)上下功夫，提升
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零售客戶盈利水平。遵照“按訂單組織貨源、按需求銜接計(jì)劃、按狀態(tài)調(diào)整策略”的總體要求，將真實(shí)市場(chǎng)需求、適銷貨源組織、市場(chǎng)信息采集統(tǒng)籌考慮，準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)狀態(tài)，科學(xué)
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什區(qū)走訪零售市場(chǎng)，詳細(xì)了解零售價(jià)格、卷煙動(dòng)銷、社會(huì)庫(kù)存、地產(chǎn)煙銷售、盈利水平、三員服務(wù)情況，特別是自律小組建設(shè)和功能發(fā)揮情況；實(shí)地考察康巴什區(qū)、東勝區(qū)
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，提高農(nóng)村零售戶盈利水平。根據(jù)農(nóng)村零售戶的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)、經(jīng)營(yíng)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)等特點(diǎn)進(jìn)行分類管理，除了做好常規(guī)的服務(wù)，還根據(jù)農(nóng)村市場(chǎng)及農(nóng)村零售戶的特殊性，積極
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，檢查組深入三個(gè)示范小組的小組長(zhǎng)、小組之家等卷煙零售終端示范店，對(duì)小組之家建設(shè)、店面形象改造提升、客戶盈利水平等情況進(jìn)行考察，與互助小組成員進(jìn)行深入交流
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，深入了解把握客戶個(gè)性化特征，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，以提升客戶盈利水平為主線，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)講解和演示系統(tǒng)功能模塊作用，讓客戶真切感受到終端系統(tǒng)在幫
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主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，培養(yǎng)自主營(yíng)銷能力。
三是合作共贏。達(dá)成提升卷煙盈利水平共識(shí)，“讓最小單元發(fā)揮最大作用”，發(fā)揮標(biāo)桿客戶引領(lǐng)作用，強(qiáng)化單元
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找準(zhǔn)方向，將重心轉(zhuǎn)移到為客戶解決經(jīng)營(yíng)困難，提升客戶盈利水平方面；借助自律互助小組、座談交流、微信平臺(tái)等方式，宣傳品牌賣點(diǎn)、客戶分檔，
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心計(jì)劃”引導(dǎo)客戶積極主動(dòng)訂購(gòu)和銷售省產(chǎn)煙、金圣煙，指導(dǎo)客戶用好合理訂貨、貨源獎(jiǎng)勵(lì)策略提升經(jīng)營(yíng)能力和盈利水平，通過(guò)一系列的客戶服務(wù)有效提升客戶滿意度；
二是
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;開展調(diào)研。
調(diào)研期間，調(diào)研組分別走訪了通化市部分卷煙零售商戶，詳細(xì)了解了卷煙動(dòng)銷、商戶庫(kù)存、市場(chǎng)價(jià)格、長(zhǎng)白山卷煙銷售情況以及零售商戶盈利水平等具體問(wèn)題。實(shí)地調(diào)研物流分揀現(xiàn)場(chǎng)
