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，為加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)提供了有力的制度保障。陸續(xù)又制定了專賣督察工作制度和稽查隊(duì)長聯(lián)系稽查隊(duì)工作制度，并抓好制度的落實(shí)，講究工作實(shí)效。
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的問題，都進(jìn)行現(xiàn)場督察督辦，并且對督促檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時制定措施進(jìn)行整改，確保不放過每一個細(xì)節(jié)。
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水平，于2014年5月6日至7日開展專賣崗位技能大練兵活動。
市局對此次活動開展高度重視，提前一周安排專人精心策劃，分別成立了活動項(xiàng)目策劃組及培訓(xùn)督察考評組
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；充分利用下鄉(xiāng)督察、市場走訪等機(jī)會，深入市場，認(rèn)真傾聽零售客戶、基層員工的心聲，真實(shí)掌握員工、零售戶最關(guān)心、最直接的問題，切實(shí)解決
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;有效防范和化解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的法律風(fēng)險(xiǎn)。
二是創(chuàng)新執(zhí)法監(jiān)督工作。加強(qiáng)煙草專賣行政執(zhí)法同級監(jiān)督和層級監(jiān)督。通過舉報(bào)、督察、回訪、審核、評查和社會監(jiān)督等多種方式進(jìn)行執(zhí)法監(jiān)督，同時
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“預(yù)防為主、綜合防治”的原則，密切關(guān)注田間煙苗生長情況，及時指導(dǎo)煙農(nóng)開展病蟲害防治工作。
六是強(qiáng)化煙田督察考核。組織考核專班對煙葉移栽后工作進(jìn)行定期或不定期檢查
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“節(jié)約用紙、從我做起”辦公用紙精益化管理。
一、節(jié)能源。縣局（分公司）成立領(lǐng)導(dǎo)小組對各部門用紙浪費(fèi)的行為進(jìn)行督察、清理，并督促整改在打印文件、資料時要認(rèn)真
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%。完工水平比上年同期提高30個百分點(diǎn)。
同時也存在建設(shè)主體不履職、設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)不到位、施工單位管理混亂、監(jiān)理單位力量較弱及煙草監(jiān)管不到位等問題。下一步，公司將對整改工作進(jìn)行督察督辦。
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隊(duì)伍的純潔性。進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督，進(jìn)一步推行行政執(zhí)法責(zé)任制、行政執(zhí)法督察制、文明執(zhí)法群眾評議制、重大案件集體討論制，通過強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督，
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的學(xué)習(xí)交流活動。會議邀請了市局（公司）副經(jīng)理王恒昊、卷煙營銷中心、物流中心、督察考評中心相關(guān)人員參加。
會上，創(chuàng)新小組分別就省局（公司
