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有比較、縱向有參照，切實(shí)做到胸中有全局，手中有重點(diǎn)，確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
四是強(qiáng)化督查促進(jìn)整改。成立督查小組，深入各部門、基層各單位
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在萌芽狀態(tài)。
四是開展聯(lián)合督查，處罰補(bǔ)“防”。對(duì)重點(diǎn)客戶和重點(diǎn)品牌有針對(duì)性地開展聯(lián)合督查，一旦發(fā)現(xiàn)不規(guī)范經(jīng)營行為，嚴(yán)格按照督查辦法進(jìn)行處罰，
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”，鼓勵(lì)每個(gè)黨員在支部講黨課，進(jìn)一步提高學(xué)習(xí)的積極性與主動(dòng)性，從而促進(jìn)學(xué)習(xí)效果的提高。
三是督查考核嚴(yán)到位。該市局（公司）成立了專門
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;把黨員的培養(yǎng)、發(fā)展、管理工作提高到一個(gè)新水平。
三是強(qiáng)化督查問責(zé)，深入持久推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。以“談心談話”形式督查干部人才黨風(fēng)廉政情況，以“交流匯報(bào)”形式督查干部深入基層
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，其中：申請(qǐng)煙草援建資金4508.84萬元。保山市煙草公司水源工程建設(shè)督查組于3月30日到施甸縣善洲水庫進(jìn)行督查。通過聽取管理局匯報(bào)、與施工單位座談、查看施工現(xiàn)場(chǎng)及相關(guān)資料后
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年以“六舉措”促進(jìn)“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營工作上水平。
一是組織制定和完善《員工日常工作紀(jì)律要求》、《重點(diǎn)業(yè)務(wù)工作督辦管理辦法》、《督查管理辦法》等相關(guān)管理制度，重新梳理、修訂相關(guān)業(yè)務(wù)
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；四是“狠”抓執(zhí)行力。開展作風(fēng)紀(jì)律督查，不定期的對(duì)各部門、各中隊(duì)網(wǎng)點(diǎn)人員在崗在位等情況進(jìn)行督查，督查結(jié)果在全局通報(bào)并納入月度考核，并取消近期全員公休
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”就是六個(gè)維度。通過市局一級(jí)督查考評(píng)、縣局二級(jí)督察考評(píng)、管理所三級(jí)督查考評(píng)、明察暗訪、投訴和舉報(bào)六個(gè)維度，突出科學(xué)考核評(píng)價(jià)，強(qiáng)化正向激勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)專賣人員
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情況進(jìn)行督查。督查發(fā)現(xiàn)，各單位均能按照該集團(tuán)公司要求，認(rèn)真開展安全檢查和整改，消除事故隱患；嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)化學(xué)品的入庫檢驗(yàn)、領(lǐng)用登記、使用的安全
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；四是強(qiáng)化督查，確保移栽面積“實(shí)”。要結(jié)合實(shí)際，組建督查組，對(duì)轄區(qū)進(jìn)行全面督查。
