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煙農(nóng)種煙收益”總體目標(biāo)，以烘烤隊伍建設(shè)為抓手，以強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)為著力點，以專業(yè)化烘烤、綠色烘烤、上部4-6片煙葉充分成熟一次采烤為突破口，強(qiáng)化層級
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，客戶經(jīng)理要抱有自信，不能害怕客戶的拒絕，可以有針對性地進(jìn)行勸說以此打消他們地疑慮。例如：可以從當(dāng)前的卷煙銷售形勢為突破口、認(rèn)真引導(dǎo)分析新品的卷煙利潤
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;強(qiáng)化科技創(chuàng)新對高質(zhì)量發(fā)展的支撐，堅定不移走自主創(chuàng)新道路，以智能制造、優(yōu)質(zhì)制造為突破口，圍繞工藝研究、提質(zhì)增效扎實開展了一批QC課題攻關(guān)活動，公司
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好田好地種好煙。圍繞穩(wěn)定核心煙區(qū)戰(zhàn)略布局，積極推動合作社（村委會）集中流轉(zhuǎn)、種植大戶自主流轉(zhuǎn)，將土地流轉(zhuǎn)作為保護(hù)核心煙區(qū)的突破口，
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，并對該成果課題的撰寫完善提供了指導(dǎo)意見。 近兩年來，會煙堅定不移走自主創(chuàng)新道路，以智能制造、優(yōu)質(zhì)制造為突破口，廣泛開展QC課題攻關(guān)，
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;施對策。認(rèn)真分析客戶之間庫存不平衡、品規(guī)之間不均衡的問題，找出影響問題的癥結(jié)是什么，解決的突破口在哪里，針對癥結(jié)精準(zhǔn)施策，徹底解決不均衡、不平衡
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，圍繞農(nóng)村產(chǎn)業(yè)革命“八要素”，以市場為導(dǎo)向，以經(jīng)濟(jì)效益為突破口，以煙農(nóng)增收為終極目標(biāo)，因地制宜調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，科學(xué)
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收購合同線上簽訂的目的是確保煙葉種植收購合同業(yè)務(wù)全程線上辦理，以合同簽訂管理流程再造為突破口，高效執(zhí)行煙葉生產(chǎn)管控目標(biāo)。系統(tǒng)上線運(yùn)行后，合同審核公示、合同簽訂
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單位建立操作小組，同步開展煙葉種植合同網(wǎng)簽工作。煙葉種植收購合同線上簽訂的目的是確保煙葉種植收購合同業(yè)務(wù)全程線上辦理，以合同簽訂管理流程再造為突破口，高效執(zhí)行
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”五配套的要求，圍繞農(nóng)村產(chǎn)業(yè)革命“八要素”發(fā)展理念，以市場為導(dǎo)向，以經(jīng)濟(jì)效益為突破口，以煙農(nóng)增收為終極目標(biāo)，因地制宜調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)
