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生產(chǎn)精益管理能力。
建立一本日志。建立實(shí)施烤煙科技員工作日志制度，要求每名烤煙科技員人手一本工作日志。在工作日志中詳細(xì)記錄日常工作開展、烤煙生產(chǎn)政策宣傳、技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)、了解煙農(nóng)
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為突破，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變管理方式，提升管理能力，創(chuàng)新發(fā)展理念，各項(xiàng)工作取得新的進(jìn)展，實(shí)現(xiàn)了“十三五”平穩(wěn)開局。
會(huì)議要求
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要盡量避免選擇職工家屬或親戚，免得外界人士議論這些事關(guān)煙草行業(yè)發(fā)展的敏感問題，盡量選擇一些責(zé)任心強(qiáng)、有一定管理能力、熟悉烤煙生產(chǎn)的村組干部，負(fù)責(zé)把好煙葉分級(jí)質(zhì)量
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對(duì)問題診斷的精準(zhǔn)度，提升處理問題的效率；二是要樹立自覺自發(fā)改進(jìn)工作的意識(shí)。要借助項(xiàng)目的實(shí)施，提高自我改進(jìn)能力，要把講理作為科學(xué)管理能力貫穿流程
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合作社經(jīng)營管理能力。煙站深度介入、全程參與，加強(qiáng)對(duì)合作社運(yùn)行的監(jiān)督、培訓(xùn)、指導(dǎo)和考核，確保為煙農(nóng)提供優(yōu)質(zhì)專業(yè)化服務(wù)，助推煙葉生產(chǎn)減工降本、提質(zhì)增效。
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。結(jié)合十百千萬工程，強(qiáng)化煙農(nóng)的的環(huán)節(jié)管理與考核，培育懂技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)、服從管理的示范煙農(nóng)，淘汰不服從管理、自身無管理能力、無技術(shù)煙農(nóng)，提高煙葉
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;以績效考評(píng)為突破，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變管理方式，提升管理能力，創(chuàng)新發(fā)展理念，努力實(shí)現(xiàn)“十三五”持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的良好開局。
會(huì)議要求，實(shí)現(xiàn)
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作為，充分發(fā)揮合作社在技術(shù)指導(dǎo)和專業(yè)化服務(wù)方面的職能作用，全面提高合作社管理能力，促進(jìn)合作社規(guī)范、有序、健康發(fā)展。
縣政府副縣長蔣中彪強(qiáng)調(diào)，
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完善企業(yè)績效考核體系，優(yōu)化績效管理流程，通過實(shí)施績效管理激發(fā)員工的工作熱情，發(fā)掘員工潛能，提高員工的自我管理能力和綜合素質(zhì)，全面提升企業(yè)
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各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。
張英在充分肯定辦公室系統(tǒng)工作取得實(shí)效的同時(shí)，就今年工作提出了要求：一是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，提升管理能力。要圍繞工作大局，做到“敢管
