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工作，做到防護(hù)措施不到位不開(kāi)展工作，安全措施不到位不進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。要最大限度減少存在交叉感染風(fēng)險(xiǎn)的聚集活動(dòng)。延長(zhǎng)假期期間，要充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”進(jìn)行移動(dòng)辦公
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做好客戶服務(wù)、市場(chǎng)管理，又要保證員工健康安全。三要細(xì)化防控措施。按照地方黨委政府有關(guān)通知要求，采取有效措施阻斷疫情傳播。減少人員聚集，合理安排工作人員到崗
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，切實(shí)將烤煙產(chǎn)業(yè)向生態(tài)條件好、煙農(nóng)基礎(chǔ)好、基礎(chǔ)設(shè)施配套的區(qū)域轉(zhuǎn)移，聚集力量謀發(fā)展，把師宗煙區(qū)打造成生態(tài)特色優(yōu)質(zhì)煙葉基地，全力推進(jìn)烤煙生產(chǎn)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)
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推進(jìn)“積分制”考核改革；要聚焦質(zhì)量攻堅(jiān)有突破，進(jìn)一步夯實(shí)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力；要聚集改造創(chuàng)新見(jiàn)實(shí)效，進(jìn)一步提升管理水平。
公司領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)關(guān)
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，通過(guò)小組成員“比、學(xué)、趕、超”、互助合作，激發(fā)客戶內(nèi)生動(dòng)力，聚集外部正能量，提升客戶素質(zhì)；建設(shè)零售客戶自律互助小組是保障客戶盈利
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，強(qiáng)化組織保障。成立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確分工，加強(qiáng)土地流轉(zhuǎn)工作的組織管理，有序推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)。聚集多方力量，扎實(shí)推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)。建立縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)
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，全縣上下要堅(jiān)定信心，切實(shí)把抗旱保生產(chǎn)作為當(dāng)前中心工作，借助現(xiàn)有的蓄水條件，統(tǒng)籌好抗旱保生產(chǎn)用水。一要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，聚集各方力量，
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的落實(shí)，切實(shí)做好栽后大田管理；要聚集各方力量，多渠道籌措抗旱資金，降低煙農(nóng)抗旱投入。各有關(guān)部門(mén)要按照職責(zé)分工，加強(qiáng)旱情監(jiān)測(cè)、分析
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土地流轉(zhuǎn)工作的組織管理，有序推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)。聚集多方力量，扎實(shí)推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)。建立縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)土地流轉(zhuǎn)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，整合地方農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，在土地
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成功一點(diǎn)點(diǎn)，就是卓越的開(kāi)始。精益改善中產(chǎn)生的一點(diǎn)點(diǎn)小發(fā)明、小革新慢慢地聚集力量，如同星火燎原一般，最終為我們帶來(lái)石破天驚的變化。
