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，確保理論學(xué)習(xí)不斷檔、能力提升不斷線。下一步，彭澤煙草將進(jìn)一步完善‘選育管用’全鏈條機(jī)制，健全青年人才庫(kù)建設(shè)，拓寬優(yōu)秀青年脫穎而出的通道
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”規(guī)劃謀劃布局工作，系統(tǒng)思考、抓好落實(shí)。曲偉結(jié)合企業(yè)具體工作指出，要深入開展盈利能力提升專題研究工作，加強(qiáng)研究分析，重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)利潤(rùn)、凈資產(chǎn)收益率
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;有效提升其主動(dòng)營(yíng)銷能力。提升數(shù)字技能，做市場(chǎng)的“分析師”。營(yíng)銷人員熟練運(yùn)用云POS系統(tǒng)等線上平臺(tái)，對(duì)轄區(qū)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、單體客戶經(jīng)營(yíng)狀況、單品銷售走勢(shì)進(jìn)行深度分析，
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疑難問(wèn)題,充分激發(fā)隊(duì)伍的自主管理能力。為進(jìn)一步提高車間管理效能,推動(dòng)技能人才快速成長(zhǎng),雪茄煙車間基于員工隊(duì)伍素質(zhì)能力提升,構(gòu)建系統(tǒng)化的培訓(xùn)模式,搭建員工能力“技能樹”,為員工合理規(guī)劃學(xué)習(xí)路徑,著力發(fā)展
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送貨上門服務(wù)范圍。在煙草市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)劇烈的當(dāng)下，誰(shuí)能“不走尋常路”，把服務(wù)做得更好，誰(shuí)就能更勝一籌。拼服務(wù)，離不開卷煙零售客戶素質(zhì)和能力的提升。近年來(lái)
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技能，激發(fā)活力。師宗縣局（分公司）舉辦營(yíng)銷隊(duì)伍能力提升活動(dòng)，借助小程序平臺(tái)，采用問(wèn)題解答、故障排除、情景再現(xiàn)等多種方式深化
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實(shí)效性。二、專業(yè)指導(dǎo)，助力客戶經(jīng)營(yíng)能力提升。針對(duì)節(jié)日市場(chǎng)的獨(dú)特消費(fèi)趨勢(shì)，組織專業(yè)團(tuán)隊(duì)，結(jié)合市場(chǎng)熱點(diǎn)與客戶需求，為零售客戶提供個(gè)性化經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)。通過(guò)
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）——“控?zé)熓痉豆芾斫ㄔO(shè)及戒煙網(wǎng)絡(luò)能力提升”中的重點(diǎn)內(nèi)容和重要成果，也是進(jìn)一步推進(jìn)公共場(chǎng)所“控?zé)熜袆?dòng)三部曲”，即“室內(nèi)全面禁煙、室外不吸游煙、吸煙請(qǐng)看標(biāo)識(shí)
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）——“控?zé)熓痉豆芾斫ㄔO(shè)及戒煙網(wǎng)絡(luò)能力提升”中的重點(diǎn)內(nèi)容和重要成果，也是推進(jìn)公共場(chǎng)所“控?zé)熜袆?dòng)三部曲”即“室內(nèi)全面禁煙、室外不吸游煙、吸煙請(qǐng)看標(biāo)識(shí)”的重要舉措。該標(biāo)準(zhǔn)編制歷時(shí)近四年
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有經(jīng)營(yíng)潛力的客戶設(shè)立雪茄專柜、專區(qū)，從而營(yíng)造良好的雪茄培育氛圍。二是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，提升培育能力。在營(yíng)銷人員經(jīng)營(yíng)服務(wù)能力提升中加入雪茄知識(shí)、養(yǎng)護(hù)、品吸、推薦和銷售相關(guān)的內(nèi)容
