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布局和貨源進(jìn)行調(diào)整；物流配送人員對(duì)一些已經(jīng)設(shè)卡的村鎮(zhèn)、小區(qū)內(nèi)的零售客戶，及時(shí)電話通知他們到街口或村頭取貨，確?？蛻艚?jīng)營(yíng)不缺貨斷檔；領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭
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根據(jù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)減少了一條線路。這是因?yàn)橄到y(tǒng)顯示隆昌市的一條城區(qū)配送線路訂貨量較少，于是我們將這條線路上的客戶并到兩條農(nóng)村配送線路上，并將該組配送人員劉曉燕、周越相應(yīng)地分配到兩條
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;都掙錢(qián)了，才是雙贏，才是真正的幸福家啊……”
第三天上午，郵政儲(chǔ)蓄銀行的工作人員就來(lái)到該“幸福家”協(xié)調(diào)處理卷煙資金周轉(zhuǎn)困難的問(wèn)題，配送人
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設(shè)置新的物流公司：廣東煙草物流公司。原有的物流配送人員只保留部分收款人員及倉(cāng)庫(kù)主要管理人員，其他人員分流到各部門(mén)。新設(shè)立的物流公司可以彌補(bǔ)原來(lái)的煙草物流配送部門(mén)的缺陷和不足
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;四是要學(xué)會(huì)保護(hù)自己的卷煙。在日常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，卷煙零售客戶要對(duì)配送人員送來(lái)的卷煙及時(shí)清點(diǎn)驗(yàn)收。對(duì)那些高檔卷煙，必要時(shí)，在自己高檔卷煙上做上暗記，
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”服務(wù)理念貫穿于卷煙營(yíng)銷(xiāo)全過(guò)程，全縣規(guī)劃送貨線路6條，配備送貨車(chē)輛6臺(tái)，客戶經(jīng)理、訪銷(xiāo)配送人員45人，為零售商戶提供送貨、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)。
“實(shí)”字
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、品牌出樣、消費(fèi)引導(dǎo)、新品培育和滯銷(xiāo)煙去庫(kù)存等工作，配送人員也要及時(shí)將貨源配送到位，確保零售戶門(mén)店貨源不斷檔、不缺銷(xiāo)。
要完善激勵(lì)措施，進(jìn)一步完善零售戶檔位
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、培訓(xùn)、安排好熟悉路線和業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的配送人員進(jìn)崗待位；并對(duì)送貨車(chē)輛做好維護(hù)檢修、配齊配足，保證需要用的時(shí)候能拉得出、打得響。由于我們有了這樣一支準(zhǔn)備充分的送貨隊(duì)伍
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;新品上市前，通過(guò)配送人員向轄區(qū)零售戶派發(fā)“金圣（吉品）升級(jí)版”、“金圣（硬）升級(jí)版”產(chǎn)品宣傳單，傳遞產(chǎn)品上市信息
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困難都伸手幫忙，也正因?yàn)檫@樣，遼寧凌源市局、營(yíng)銷(xiāo)部的卷煙配送人員，在工作中堅(jiān)持“三個(gè)始終”，牢記“五種意識(shí)”時(shí)刻把零售戶利益放到第一位
