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著手，不斷提升運行質(zhì)量。
三要創(chuàng)新工作思路，實現(xiàn)“走得遠”。大力開展“分揀零差錯、配送零延誤、客戶零投訴”的“三零”工作競賽，以線路為單位開展降本增效標兵
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，要積極穩(wěn)妥開展設(shè)備改造，嚴謹規(guī)范地組織好招標工作，并做好自主知識產(chǎn)權(quán)的保護；不斷提高管理水平，充分挖掘物流運行各環(huán)節(jié)降本增效潛力
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，深入分析查找自身存在的“疑難問題”，并填寫《管理診斷需求表》。
三是問題導向、閉環(huán)管理。診斷小組圍繞診斷要點，緊盯體系運行、降本增效、費用管控、對標管理等關(guān)鍵領(lǐng)域
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，促品牌發(fā)展和企業(yè)發(fā)展上水平。
要深入推進精益管理。牢牢把握“精益管理降本增效是內(nèi)功”的基本定位，堅持聚焦節(jié)支降本增效，以敢想敢做的創(chuàng)新意識促進體系的有機融合
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和狠抓規(guī)范經(jīng)營不放松，降本增效強管理，抓好班子、帶好隊伍，努力完成今年各項目標任務(wù)。
國家局經(jīng)濟運行司、中國煙草實業(yè)發(fā)展中心主要負責人參加調(diào)研。
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員的學習興趣。
此次培訓是鷹潭市局為規(guī)范財務(wù)管理、促進降本增效而舉行的。豐富的培訓內(nèi)容和活躍的課堂氣氛獲得參訓人員的一致好評。大家紛紛表示，本次培訓內(nèi)容豐富、安排周密、貼近實際
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降本增效，物資采購工作相關(guān)知識，煙草商業(yè)企業(yè)卷煙物流成本管理。
60余名行業(yè)工商企業(yè)從事成本管理的財務(wù)人員參加本期培訓。
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降本增效奠定了良好的基礎(chǔ)。
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產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效。要扎實推動“一流聊煙”創(chuàng)建，加大對自主研發(fā)品牌的培育力度；要精細管理，創(chuàng)新工作模式，在降本增效上取得新突破；要
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地完成了降本增效目標，全省行業(yè)重點費用同比減少1362萬元，下降14.44%。
