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;挖掘小組成員的潛力，激發(fā)廣大員工的創(chuàng)意，實(shí)現(xiàn)企業(yè)核心競爭力的提升。二是著力打造QC小組活動骨干隊(duì)伍，分層次分類別開展全面質(zhì)量管理基本知識普及教育，
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車間黨支部副書記殷斌（右）和技術(shù)骨干文政幸“一對一”座談
煙草在線重慶消息 4月7日，重慶分廠卷接包車間召開了“雙培行動”一對一座談會，
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）負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干，市局（公司）各部門負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干近100人參加了培訓(xùn)。
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，近期將組織開展基層服務(wù)型黨組織建設(shè)調(diào)研活動。
調(diào)研內(nèi)容主要是“六有”（有堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子、有本領(lǐng)過硬的骨干隊(duì)伍、有功能實(shí)用的服務(wù)場所、有形式多樣的服務(wù)載體、有健全完善
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各部門精益管理推進(jìn)小組骨干人員共120余人參會。
本次培訓(xùn)主要從精益思想及理念、精益管理工具、方法的運(yùn)用，以及（QC）質(zhì)量小組活動各方面進(jìn)行培訓(xùn)。就精益
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;公司）結(jié)合實(shí)際，擬定扶貧工作計(jì)劃。
計(jì)劃確定了兩大年度目標(biāo)：一是扶持貧困村發(fā)展，幫助上美村開展一次骨干人員技術(shù)培訓(xùn)或爭取一項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
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辦法，激勵作用力度大。
三是注重骨干作用引領(lǐng)。從職能部門不同崗位各挑選1-2名寫作骨干，經(jīng)常性地采取請進(jìn)來、走出去學(xué)習(xí)培訓(xùn)、交流座談的形式，以點(diǎn)帶面
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煙草在線興國消息 2015年2月27日，江西興國縣局在長岡鄉(xiāng)塘石村舉辦2015年度煙葉大田移栽培訓(xùn)班。全體煙葉從業(yè)人員、部分產(chǎn)煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)種煙大戶等70余人參加培訓(xùn)。縣局技術(shù)骨干對大田
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學(xué)習(xí)增強(qiáng)自信、增長才干的同時，更加熱愛本職工作，激發(fā)出無限的工作熱情。
二是推行互幫互學(xué)，培養(yǎng)“多面手型”人才隊(duì)伍。充分發(fā)揮骨干員工的帶動作用和示范效應(yīng)
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二是抽調(diào)骨干組成專業(yè)小組。從市局財(cái)務(wù)科和縣區(qū)局委派會計(jì)中抽調(diào)13名業(yè)務(wù)骨干，按照自查工作類別分別組成財(cái)務(wù)收支、廉政制度執(zhí)行、中央八項(xiàng)規(guī)定落實(shí)和薪酬工作四個自查小組，采取系統(tǒng)
