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，力爭(zhēng)在1-2年內(nèi)上架CVS，擴(kuò)大“金橋”產(chǎn)品在臺(tái)灣的知名度。
“‘金橋’新品現(xiàn)在已經(jīng)走入臺(tái)北市場(chǎng)，打破了高端品牌知名度空白的局面，這是一個(gè)好的轉(zhuǎn)變
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、婚慶用煙等在培育品牌、引導(dǎo)消費(fèi)中的積極作用；合理利用會(huì)議營銷、情感營銷、口碑營銷、視覺營銷等手段，積極發(fā)揮黃金葉高端品牌的引領(lǐng)作用，規(guī)模品牌的基礎(chǔ)作用
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影響力的高端品牌，成為一道必須克服的難題。
在難題面前，黃金葉選擇先推出一個(gè)高端價(jià)位的產(chǎn)品規(guī)格——天葉，先在高端市場(chǎng)樹立起品牌新的價(jià)值標(biāo)桿，然后再
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店長(zhǎng)，幫扶一百名貧困客戶，建立一套“徽映”服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)?！案叩痛筇亍奔磳⑵放婆嘤鳛橹攸c(diǎn)，在高端品牌、“雙低”品牌、規(guī)模品牌和特色品牌的培育上下功夫。“學(xué)成共樂”即
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。實(shí)行散葉收購后，有效消除了扎把環(huán)節(jié)的摻雜，減少了混等混級(jí)現(xiàn)象，等級(jí)純度得到有效保證，高端品牌原料的有效供給水平提高了20%以上。同時(shí)
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，我們不能搞不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)。比如“中華”品牌，要打造高端品牌，但絕不追求奢侈。競(jìng)爭(zhēng)還要講速度。近兩年，我們抓住機(jī)遇，實(shí)施“中華”品牌“百萬千億
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100萬箱，高端品牌突破百萬箱只有幾個(gè)品牌，其主力作用也是不言而喻的。關(guān)鍵是引領(lǐng)作用，云產(chǎn)卷煙品牌在相當(dāng)一個(gè)時(shí)期、在整個(gè)卷煙市場(chǎng)是處于引領(lǐng)地位的，
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不得”、“坐不住”。
2010年，國家局“532”、“461”品牌發(fā)展目標(biāo)及其相關(guān)政策措施出臺(tái)后，按照“高端品牌要處于強(qiáng)勢(shì)地位、中端品牌要處于引領(lǐng)地位、國際市場(chǎng)突破要
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，提升全員“135工作法”操作能力；進(jìn)一步挖掘高端品牌市場(chǎng)潛力，加強(qiáng)低焦品牌的市場(chǎng)培育和引導(dǎo)，為培育“低焦油、高價(jià)值”品牌創(chuàng)造更加良好的市場(chǎng)環(huán)境
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進(jìn)一步完善品牌定位，強(qiáng)化品牌維護(hù)，改進(jìn)品牌形象，提高技術(shù)品質(zhì)，提升品牌價(jià)值，在抓好高端品牌、高端產(chǎn)品市場(chǎng)培育的同時(shí)，穩(wěn)步
