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上年增幅18%，而“提升黃鶴樓低焦油卷煙銷售”項(xiàng)目榮獲全省煙草系統(tǒng)QC成果發(fā)布會二等獎。
2013年，他結(jié)合研究分析新入網(wǎng)客戶銷售和贏利能力，發(fā)現(xiàn)新入網(wǎng)
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，惠住棟參與的《減少切梗絲機(jī)內(nèi)部軸承季度更換數(shù)量》QC成果，在中質(zhì)協(xié)的優(yōu)秀QC成果評選中，榮獲國家優(yōu)秀成果獎。
機(jī)遇雖在，不佑虛浮之輩
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12月舉行的上海煙草機(jī)械有限責(zé)任公司2012年度QC成果發(fā)布會上，來自9個部門的10個QC小組的代表發(fā)布了各自的成果并進(jìn)行了交流。這些QC成果涉及產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制、工裝研制等多個方面
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和經(jīng)營承包責(zé)任制。1989年編輯鉛印了《規(guī)章制度匯編》和《機(jī)關(guān)科室車間工作職責(zé)》共26部分，166個制度，為企業(yè)規(guī)范化經(jīng)營管理奠定了基礎(chǔ)。1998年QC成果《改進(jìn)膨化梗絲流量
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難點(diǎn)和薄弱點(diǎn)，形成熱點(diǎn)，補(bǔ)齊短板，使之長版更長。
新動能在廣水卷煙廠召開的2017年QC成果發(fā)布會上——19項(xiàng)QC成果范圍涵蓋提高生產(chǎn)效率、改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量、降低
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更加扎實(shí)有效；
他們把精益物流達(dá)標(biāo)提升與業(yè)務(wù)工作深度融合，制定了《精益物流管理達(dá)標(biāo)提升實(shí)施方案》，組建了課題研究、QC成果攻關(guān)、貫標(biāo)對標(biāo)等3個精益小組
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項(xiàng)，完成并保持專利203項(xiàng)，完成精益課題68項(xiàng)，創(chuàng)新課題97項(xiàng)。2014年，共注冊QC小組61個、申報QC課題61項(xiàng)、完成QC成果59項(xiàng)
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，《減少6000型小盒商標(biāo)紙消耗》、《小透包拉線檢測的研制》獲得今年中煙公司QC成果三等獎。 同時《小透包拉線檢測的研制》、《降低小盒透明紙包裝不合格品率》獲得省質(zhì)協(xié)QC成果二等獎
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;下屬17個縣市局（營銷部）及三產(chǎn)企業(yè)積極參與，員工積極參與的程度及范圍不斷擴(kuò)大。2011年累計注冊QC小組61個，QC成果63個，
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效率和發(fā)展質(zhì)量。四年來共獲得公司、市級以上成果18個，其中全國QC成果5個，市級QC成果11個，工業(yè)公司成果2個，6個小組被評為國優(yōu)QC小組
