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、市場監(jiān)測系統(tǒng)和營銷業(yè)務(wù)系統(tǒng)的集成整合，形成與國家局有機(jī)銜接、覆蓋省公司、市縣公司、零售客戶和消費者的現(xiàn)代營銷信息管理體系。
3、要提高應(yīng)用水平。發(fā)揮信息化在營銷工作中的支撐作用
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;也不能整合煙草企業(yè)內(nèi)部多個部門，更不能起到戰(zhàn)略導(dǎo)向作用；甚至，個別企業(yè)壓根就沒有做好完整的企業(yè)管理戰(zhàn)略規(guī)劃，決策詔令夕改；很多
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;煙路、煙水、烘烤工場、育苗工場、防災(zāi)減災(zāi)體系等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)讓煙區(qū)面貌煥然一新，加之政府整合項目新農(nóng)村建設(shè)的推進(jìn)，使煙區(qū)的生產(chǎn)生活狀態(tài)發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變。
部分煙區(qū)煙葉
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;將各廠單打獨斗的營銷隊伍統(tǒng)一整合，納入集團(tuán)統(tǒng)一的營銷規(guī)劃，實現(xiàn)營銷資源共享。
……
很快，4家卷煙廠效益持續(xù)增長。與此同時，“云煙
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作為河南商業(yè)“卷煙上水平”和增加效益的關(guān)鍵所在。隨著卷煙工業(yè)跨省聯(lián)合和品牌整合力度的加大、商業(yè)企業(yè)公平市場競爭環(huán)境的建立，全國統(tǒng)一大市場的逐步形成，品牌培育工作成效顯著。努力
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的文化建設(shè)方案。通過文化整合，工業(yè)公司的企業(yè)文化正在取代工業(yè)制造企業(yè)原有的文化。但是，由于文化建設(shè)上的滯后效應(yīng)，工業(yè)企業(yè)的文化基因不可能完全消除，以
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了集中管理用戶認(rèn)證授權(quán)、統(tǒng)一整合維護(hù)網(wǎng)絡(luò)資源，從而提升了企業(yè)的信息化管理水平。更值得一提的是，活動目錄降低了桌面系統(tǒng)管理維護(hù)的成本，提升了企業(yè)信息系統(tǒng)的安全高度
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，整合運用宣傳物料、營銷人員、經(jīng)營設(shè)施、終端廣告等各類營銷資源，與功能終端一起形成品牌培育合力，做好新品上市、品牌推廣和品牌維護(hù)等工作，提升品牌培育
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平”進(jìn)一步推進(jìn)和“532”、“461”品牌目標(biāo)逐步實現(xiàn)，行業(yè)已進(jìn)入到一個以適應(yīng)中國經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化和主動參與全國性市場競爭的變革、整合、創(chuàng)新、發(fā)展的新時期，原有的企業(yè)文化和經(jīng)營管理
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認(rèn)真規(guī)劃和建設(shè)煙草企業(yè)文化，煙草企業(yè)整合有關(guān)部門職能，負(fù)責(zé)規(guī)劃好煙草企業(yè)文化遠(yuǎn)、中、近期的建設(shè)藍(lán)圖，從遠(yuǎn)期到近期，各階段的目標(biāo)和具體操作方案都
