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;東接淄博市沂源縣。在未引進(jìn)種植黃煙以前，尤其是在改革開放前，老百姓一直靠吃救濟(jì)糧過日子，所種的糧食，一年四季吃不到頭，填不飽肚子
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政策的影響下，自2003年起，我每年種植煙葉都在20畝以上，2011年達(dá)到了38畝，收入也是一年比一年多。
科技興煙產(chǎn)量高，收入年年增
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一年多來取得的工作經(jīng)驗(yàn)，淺談在“三送”工作中百姓對(duì)煙水配套工程項(xiàng)目建設(shè)的認(rèn)識(shí)：
一、煙水配套是一件與百姓“心貼心”的工程，符合實(shí)際順意民情。
會(huì)昌縣煙草專賣
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煙我怕體力跟不上、技術(shù)跟不上，勞動(dòng)一年打水漂，搞的連糧食都沒有吃的，現(xiàn)在有了合作社的專業(yè)服務(wù)與指導(dǎo)，收入也就有了保障，種煙成了我們
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一年付款，貨回后還得囤放一段時(shí)間。到了斗師的手中，需要經(jīng)過畫圖設(shè)計(jì)、鋸木、銼大型、打磨、染色、拋光等多個(gè)環(huán)節(jié)近百道工序，要耗費(fèi)大量的精力與時(shí)間?！标悹N聰說
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心里有一筆“清楚賬”——“農(nóng)民一畝地分兩季種，一年純收入也就1000元左右，這還沒有去除他們自己的勞動(dòng)力成本。如果把土地承包出去，一畝地僅承包費(fèi)就1300元
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全國人民政治生活中最大的一件事情；是國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì)最為復(fù)雜的一年，發(fā)展形勢(shì)嚴(yán)峻，任務(wù)艱巨；是社會(huì)各種訴求共同催生，最容易產(chǎn)生共振
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品牌知名度，也充分展示了高檔卷煙巨大市場潛力和黃鶴樓品牌的巨大感召力。黃鶴樓品牌正式成為企業(yè)省內(nèi)外發(fā)展的主導(dǎo)品牌，營銷資源全面向黃鶴樓傾斜。在這一年，黃鶴樓
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;還可以實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知。我記得有一年，山東某地的一款啤酒到我們這里來打市場，由于家里面已經(jīng)有了三四個(gè)品牌的啤酒，我就沒有訂購他們的啤酒，
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，這是“黃山”品牌成長史上一個(gè)具有重要意義的標(biāo)志性一年。在2007年順利實(shí)現(xiàn)對(duì)“皖煙”和“迎客松”這2個(gè)品牌的整合之后，“黃山”年商業(yè)銷量首次突破100萬箱，其中
