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，要以規(guī)范管理流程和強(qiáng)化制度執(zhí)行為標(biāo)準(zhǔn)，以精細(xì)化管理為目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)處置環(huán)節(jié)的管理，防止國有資產(chǎn)流失。
在行業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的關(guān)鍵時(shí)刻
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運(yùn)輸和倒賣煙葉等違法行為，努力控好煙源，堅(jiān)決防止煙葉外流。全縣維護(hù)烤煙收購秩序人員牢固樹立嚴(yán)格、公正、規(guī)范執(zhí)法和理性、平和、文明執(zhí)法理念，轉(zhuǎn)變執(zhí)法觀念
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了它，操作工們就能更加熟知各自崗位的工藝要求，防止生產(chǎn)過程出現(xiàn)差錯(cuò)，確保產(chǎn)品質(zhì)量“零缺陷”。這也只是南昌廠群面開展精益管理工作的一個(gè)小縮影。
精益管理
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，在每年購物高潮的節(jié)假日，確實(shí)搶奪了我們不少客源。如何能有效地防止今年“雙節(jié)”購物高峰期間的客源再度流失，以及能努力爭(zhēng)取到更多的購物人群，“雙節(jié)”來臨
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“每到節(jié)日節(jié)點(diǎn),我們也會(huì)定時(shí)收到類似的警示短信，今年已經(jīng)收到6條了，每次心里都會(huì)繃緊安全弦！”坡頭煙站站長(zhǎng)李松成笑著說。
為防止和糾正損害群眾利益
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標(biāo)收購，防止等級(jí)把握“時(shí)緊時(shí)松、前緊后松”情況發(fā)生。對(duì)水份超限、摻雜使假、霉變煙葉堅(jiān)決不予收購。
五是強(qiáng)化監(jiān)督管理。加強(qiáng)與各級(jí)政府、各相關(guān)部門的溝通配合，及時(shí)處理和化解
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率異常等情況，嚴(yán)肅查處煙葉收購中的違法違紀(jì)；對(duì)在收購開始一月后仍未執(zhí)行的合同堅(jiān)決鎖定核查，防止出現(xiàn)合同不實(shí)和大戶擅自收購?fù)獾責(zé)熑~擾亂煙葉收購秩序；
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，防止其負(fù)責(zé)再次聯(lián)手從事非法經(jīng)營活動(dòng)。
2、重點(diǎn)監(jiān)管
李四一旦辦證成功，監(jiān)管人員一定將其作為重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象，提高檢查頻次。雖然，持證人換了
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的時(shí)候一定要帶上零售戶一起上樓。其實(shí)不光二樓，在檢查經(jīng)營場(chǎng)所的時(shí)候，也一定要讓零售戶跟著，在他視野范圍內(nèi)進(jìn)行，防止他們事后抵賴。
三、對(duì)拒絕
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;實(shí)際也在尋找制服“酒鬼”的措施和方法；三是要勇于報(bào)警。對(duì)于那些經(jīng)常喝醉來超市搗亂的，在勸說沒有效果的情況下，為防止惡性事件發(fā)生，最好選擇有利時(shí)機(jī)
