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高度重視，做好總體安排部署；按照“權(quán)責(zé)法定、屬地管理”的原則，組織實(shí)施好本地的專項(xiàng)行動，保持市場整治高壓態(tài)勢，有效治理卷煙市場流通
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、全市煙草工作會議精神，全面總結(jié)2014年工作情況，安排部署2015年工作?？h局（分公司）黨委書記、經(jīng)理白濤作工作報告，分公司全體
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年各項(xiàng)工作，安排部署2015年主要任務(wù)。市局（公司）全體行政人員，稽查大隊(duì)長，市場經(jīng)理參加會議。
會上，刁
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8?ONE”精益管理模式下，畢煙物流人在困境中思索，在實(shí)踐中創(chuàng)新，在嬗變中涅槃，認(rèn)真落實(shí)國家局、省局精益物流管理的各項(xiàng)安排部署，
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，分析當(dāng)前形勢，對2015年煙葉生產(chǎn)工作進(jìn)行安排和部署。
據(jù)悉，2014年，該縣及早謀劃，科學(xué)安排，使全縣的煙葉工作
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的新老交替；三是全面完成生產(chǎn)工作目標(biāo)，交了一份合格的答卷；四是按照國家局、云南中煙、集團(tuán)安排和部署，在技改搬遷這個特殊的時期全面完成黨的第二批教育
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生產(chǎn)工作，安排部署今年烤煙生產(chǎn)工作，細(xì)化分解8個種煙村的種植任務(wù)，并與各村簽訂煙葉生產(chǎn)工作責(zé)任書。同時，及時成立了由鄉(xiāng)黨委書記任組長
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活動整改落實(shí)“回頭看”工作抓到手上、落到實(shí)處，以及時安排部署、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、突出上下聯(lián)動、強(qiáng)化措施落實(shí)、嚴(yán)格督促指導(dǎo)的舉措，真抓實(shí)改、嚴(yán)核細(xì)查，著力在“四查
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，各區(qū)縣局、分局專賣主管領(lǐng)導(dǎo)參加會議。
會上，各區(qū)縣局、分局分別就當(dāng)前卷煙市場狀況、存在的主要問題和工作建議進(jìn)行了發(fā)言。專賣處、內(nèi)管處、法規(guī)處、質(zhì)檢站分別進(jìn)行了工作安排和部署
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紀(jì)檢組所負(fù)監(jiān)督責(zé)任，樹立黨組“不抓黨風(fēng)廉政建設(shè)就是嚴(yán)重失職”的觀念，抓早動快，開年就積極安排部署，切實(shí)把責(zé)任落實(shí)到工作的各個環(huán)節(jié)上。
三是
