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物流建設(shè)步伐，在建筑節(jié)能、運(yùn)力升級(jí)之外，聚焦生產(chǎn)核心環(huán)節(jié)，以智能技術(shù)改造暖通設(shè)備，用科技賦能節(jié)能低碳，推動(dòng)物流含“綠”量持續(xù)提升
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，深入分析原有系統(tǒng)和二維碼系統(tǒng)的數(shù)據(jù)格式、接口標(biāo)準(zhǔn)等方面的差異，然后依據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)需求，開(kāi)發(fā)相應(yīng)的中間件或進(jìn)行系統(tǒng)改造，使兩者之間能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)的順暢交互。比如
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改善取得新進(jìn)展。支持紅寺堡區(qū)中醫(yī)院、紅寺堡區(qū)二中改造提升、人居環(huán)境整治等項(xiàng)目建設(shè)，解決就業(yè)近萬(wàn)人，辦成了一批群眾可感可及的民生實(shí)事。資金投入得到新加強(qiáng)。累計(jì)投入9.36億元
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、加強(qiáng)店鋪形象，脫穎而出在眾多煙酒店競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中，打造獨(dú)特的店鋪形象能夠讓你的店鋪在眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出，吸引消費(fèi)者的注意。改造店面形象，打造
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眼前一亮：各種各樣的彩色壁畫、一件件由廢舊物品改造的工藝品、孩子們喜歡卡通人物……不同類型的物品將店鋪點(diǎn)綴得很有“范兒”，與其說(shuō)這是一家小超市，更不如說(shuō)是一間
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道。據(jù)介紹，鑫源公司再造梗絲集中管控系統(tǒng)于2018年投入使用，在對(duì)單個(gè)設(shè)備進(jìn)行自動(dòng)化改造時(shí)，一些環(huán)節(jié)沒(méi)有打通，效率提升有限。壓梗機(jī)信號(hào)接入優(yōu)化
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” 要求，建設(shè)數(shù)據(jù)管控、統(tǒng)計(jì)分析和數(shù)據(jù)共享交換平臺(tái)，開(kāi)發(fā)數(shù)據(jù)分析中心大屏，對(duì)數(shù)據(jù)中心原有的市場(chǎng)數(shù)據(jù)查詢功能進(jìn)行升級(jí)改造。通過(guò)宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)對(duì)比，結(jié)合
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茶葉合作社聯(lián)動(dòng)，對(duì)茶地實(shí)施良種改造，為21戶農(nóng)戶增收9萬(wàn)元……宜種則種、宜養(yǎng)則養(yǎng)，特色產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步讓群眾動(dòng)起來(lái)、集體富起來(lái)。煙葉產(chǎn)業(yè)對(duì)大農(nóng)業(yè)的輻射帶動(dòng)作用也很明顯
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、全面創(chuàng)新，引導(dǎo)煙站基層員工立足生產(chǎn)實(shí)際，從解決問(wèn)題、提升效率出發(fā)，積極參與申報(bào)科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、QC等項(xiàng)目，廣泛從組織管理模式、煙用機(jī)械改造、煙
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，在加強(qiáng)村黨支部建設(shè)、村活動(dòng)室提升改造等先后投入近120萬(wàn)元，持續(xù)改善村黨支部工作環(huán)境，營(yíng)造黨建氛圍，傳播黨的聲音。其中包括，大力開(kāi)展
