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，控?zé)煓C(jī)構(gòu)制定了從抵制二手煙入手的控?zé)?em class="term">策略。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，在中國約有7.4億被動吸煙人群，目前每年約有超過10萬人因被動吸煙而死亡。然而，大部分人缺乏對被動
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;要符合國家發(fā)展利益大局和維護(hù)消費(fèi)者切身利益大局。如當(dāng)前行業(yè)提出的“煙葉生產(chǎn)雙控”、“三的課題”、“提升五形象”、“推進(jìn)卷煙整體上水”等等。高級策略目標(biāo)由各中煙公司和市縣煙草公司的高級管理者制訂
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一項(xiàng)利國利民的好策略。如何把這件好事辦好？讓煙農(nóng)們樂于種植煙草？最關(guān)鍵的一點(diǎn)就是要為煙農(nóng)增收出力獻(xiàn)策，讓他們從不斷增收的回報(bào)中，感受到種植煙草
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，天氣燥熱無比，很多顧客都選擇了晚上購物。鑒于這種情況，我就調(diào)整了銷售策略。我所在的位置處于相對較僻靜的地域，晚上路燈又不是很亮，
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銷售策略，他始終認(rèn)為，要想銷售好卷煙，推薦好新品，眼光不能僅僅是盯在香煙本身，或者是心情好時(shí)臨時(shí)抱佛腳突擊一下，而是
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告訴了我的那個戰(zhàn)友，戰(zhàn)友很支持我的這個營銷策略。他把近期三家婚慶活動的基本信息提供給我。我首先與婚慶當(dāng)事人通過電話取得聯(lián)系，后又登門拜訪。在拜訪過程中向婚慶當(dāng)事人詳細(xì)介紹
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，要經(jīng)常了解其他商店同類商品的進(jìn)貨渠道、質(zhì)量價(jià)格，橫向比較，多方參考，取長補(bǔ)短，不斷改進(jìn)營銷策略，確保經(jīng)營食品“同等質(zhì)量我最優(yōu)
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策略，如何建立一支高效的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍，已成為行業(yè)的重要命題。
小小的內(nèi)訓(xùn)師就像行業(yè)無數(shù)個“能量點(diǎn)”，需要在不同的地域和不同崗位進(jìn)行“引爆”，
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。動態(tài)觀戰(zhàn)略管理，強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略執(zhí)行過程中對內(nèi)外部環(huán)境的動態(tài)監(jiān)測；強(qiáng)調(diào)根據(jù)關(guān)鍵因素監(jiān)測變化的程度，事先明確戰(zhàn)略調(diào)整策略，從而使戰(zhàn)略適時(shí)同步的環(huán)境變化
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;樹立良好的企業(yè)形象來促進(jìn)消費(fèi)者對品牌的感情，規(guī)范企業(yè)行為來促進(jìn)消費(fèi)者對企業(yè)的認(rèn)同，以良好的企業(yè)理念來推動消費(fèi)者的認(rèn)知。要掌握情感策略，推出情感產(chǎn)品
