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;針對(duì)終端展開服務(wù)培訓(xùn)，想必這些小店店主興致不會(huì)太高，如果是服務(wù)員，就更沒動(dòng)力，所以，便利店終端這兒，想到達(dá)到精益
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“近幾年，大理煙草抓管理沿著規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精益化的道路不斷縱深推進(jìn)，規(guī)范化是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)，是精益管理的前提，離開規(guī)范抓基礎(chǔ)管理，
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成果發(fā)布比賽中，再創(chuàng)佳績(jī)，榮獲二等獎(jiǎng)。這些成績(jī)實(shí)現(xiàn)了崇左煙草在質(zhì)量管理體系項(xiàng)目上的突破，為企業(yè)精益管理樹立了一個(gè)新的標(biāo)桿。
拓荒，有開拓
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綜合利用出謀劃策，目前，金潤(rùn)合作社的西瓜、有機(jī)蔬菜已經(jīng)大批量投放市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)盈利10多萬元；三是認(rèn)真抓好3萬畝精益生產(chǎn)示范區(qū)建設(shè)，以示
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實(shí)效不夠強(qiáng)的問題，全力思考好謀劃好實(shí)踐好“三大課題”。
1.著眼于提升效能，強(qiáng)化精益管理。
保持好現(xiàn)有發(fā)展態(tài)勢(shì)，是思考謀劃實(shí)踐“三大課題”的重要基礎(chǔ)保障
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”，進(jìn)一步在提高發(fā)展質(zhì)量和效益上下功夫。
管理是企業(yè)發(fā)展的永恒主題。要認(rèn)真總結(jié)對(duì)標(biāo)、貫標(biāo)工作經(jīng)驗(yàn)，通過取長(zhǎng)補(bǔ)短，更好地確保國(guó)家局黨組關(guān)于精益管理的各項(xiàng)決策部署在
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涉及面廣，環(huán)節(jié)多，要求高，需要精心組織實(shí)施，以精益生產(chǎn)作指導(dǎo)，依靠技術(shù)創(chuàng)新支撐。種好是基礎(chǔ)，烘烤是關(guān)鍵，
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基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)工作的重視，進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)管理，確保消耗數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠。
卷包車間開展“產(chǎn)品質(zhì)量安全”6S精益活動(dòng)
江西中煙贛南卷煙廠卷包車間結(jié)合自身實(shí)際，
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，是一個(gè)經(jīng)常被談及的問題。可喜之處是，零售終端卷煙陳列問題已經(jīng)提高到了足夠的高度，其在精益營(yíng)銷中的基礎(chǔ)性、代表性作用已成為了業(yè)內(nèi)人士的共識(shí)，并且
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;卷煙工廠引入“綠色制造”是創(chuàng)優(yōu)的必然。為了創(chuàng)優(yōu)，各卷煙工廠紛紛積極行動(dòng)提質(zhì)降耗、精益生產(chǎn)，對(duì)標(biāo)趕標(biāo)、超標(biāo)創(chuàng)標(biāo)，樹工廠品牌、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)形象。仔細(xì)觀察，
