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庫(kù)存、價(jià)格等信息；搭建電子商務(wù)平臺(tái)，依托終端信息管理系統(tǒng)，引導(dǎo)其配置掃碼槍，采集客戶銷售記錄和進(jìn)、銷、存數(shù)據(jù)報(bào)表。
2.渠道銷售，
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”與“包裝研究所”為依托，由多名高級(jí)工程師、國(guó)家級(jí)調(diào)香師和高級(jí)研究人才組成研究專業(yè)團(tuán)隊(duì)，以研究所為紐帶，攜手國(guó)內(nèi)著名高校院所，外拓內(nèi)生
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，傳播為文化提供了傳播、延展、積淀的介質(zhì)和載體，文化正是依托文字、聲音、圖像等載體而存在并實(shí)現(xiàn)自為。因此文化與傳播總是形影相隨，相互影響，互溶于彼此的發(fā)展
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現(xiàn)行的履約工作部際協(xié)調(diào)機(jī)制，指出：“在國(guó)內(nèi)開(kāi)展工作時(shí)，充分依托工業(yè)和信息化部牽頭負(fù)責(zé)的履約協(xié)調(diào)機(jī)制，各組成部門(mén)共同參與。對(duì)外參加國(guó)際會(huì)議或談判時(shí)
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啟動(dòng)以來(lái)，國(guó)家局經(jīng)濟(jì)運(yùn)行司作為專項(xiàng)牽頭部門(mén)，按照“基礎(chǔ)研究求創(chuàng)新，共性研究求突破，應(yīng)用研究求實(shí)效”的思路，以鄭州煙草研究院為技術(shù)依托
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綠肥煙葉”；
在生態(tài)技術(shù)品質(zhì)鏈上，福建中煙以技術(shù)中心的香精香料研究所為依托，匯聚大師智慧，創(chuàng)造獨(dú)特生態(tài)技術(shù)——“植物增香保潤(rùn)”；
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卷煙銷量的提升。
首先，他以店內(nèi)的“卷煙消費(fèi)體驗(yàn)區(qū)”為依托，開(kāi)展了一個(gè)“您品吸，我送禮”的營(yíng)銷互動(dòng)。依據(jù)消費(fèi)者個(gè)人檔案，他通過(guò)對(duì)品牌、目標(biāo)客戶
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，“鐵路煙販”依托法律空隙每次販運(yùn)卷煙數(shù)量不足50條，造成煙草部門(mén)立即查處“鐵路煙販”的販運(yùn)行為顯得無(wú)從下手；再則，“鐵路煙販”單次販運(yùn)卷煙數(shù)量
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本土，一方面確保質(zhì)量安全，另一方面依托美國(guó)本土的高科技人才研發(fā)出最大程度還原傳統(tǒng)煙草的煙液，為煙民提供最佳的消費(fèi)滿足感。
理論上，如果某一天煙液的科技
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消費(fèi)者所眷戀。今天的“黃金葉”高舉“中原突破”之大旗，依托煙葉優(yōu)勢(shì)，憑借科技實(shí)力，厚積薄發(fā)，乘勢(shì)而上，使品牌煥發(fā)出新了的生機(jī)與活力
