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多多少少影響該地區(qū)對(duì)卷煙需求的供給，專賣想在這個(gè)面上開花，就必須從點(diǎn)上做文章，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的重點(diǎn)監(jiān)管，在去年12月份在樂平查處的王某某就是很好的典型的例子
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也品嘗到煙香的滿足感。40多年來，品質(zhì)鑄就，榮譽(yù)加冕，“玉溪”品牌也成為了中式卷煙清香型的典型代表。但玉溪品牌不忘初心，再次用自然清香邀約世家體驗(yàn)
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標(biāo)桿，培育先進(jìn)，宣傳典型，激勵(lì)一線青年職工爭先創(chuàng)優(yōu)的熱情。青年職工都愿意向標(biāo)桿學(xué)習(xí)、看齊，特別是身邊的同事成為標(biāo)桿后，會(huì)給他們帶來
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。其中信息化是現(xiàn)代零售終端的典型特征，是實(shí)現(xiàn)終端建設(shè)“物流到數(shù)據(jù)流”、“銷售到消費(fèi)”的終極跨越，而能否“推廣好系統(tǒng)”、客戶經(jīng)理“使用好系統(tǒng)”，整合終端資源
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、分析消費(fèi)趨勢的水平，培訓(xùn)客戶引導(dǎo)消費(fèi)、服務(wù)消費(fèi)者的能力，建立區(qū)域市場典型卷煙消費(fèi)者數(shù)據(jù)庫，并建立科學(xué)的預(yù)測模型，通過專業(yè)化的客戶經(jīng)理隊(duì)伍
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;還要?jiǎng)e人看得起用得著呢。別人對(duì)你有了嚴(yán)重的看法，覺得你扭曲變形了，你就是再世故，能成為咸魚翻身的典型嗎？
生活中，經(jīng)常
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，缺乏能夠廣泛引起黨員共鳴的黨員教育方面的信息和材料；有的黨支部組織生活的內(nèi)容僅限于念報(bào)紙、讀文件，對(duì)支部黨員的教育、監(jiān)督、關(guān)懷、了解黨員思想動(dòng)態(tài)、培樹典型
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的方式，重獎(jiǎng)那些不斷涌現(xiàn)出來的“當(dāng)月典型”、“季度明星”、“年度先進(jìn)”人物，當(dāng)然前提是要保證“先進(jìn)標(biāo)桿”的評(píng)選過程公平、公正，而非“人人皆先進(jìn)、今年到我家”的輪流
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一等獎(jiǎng)。國家局科技司給出了這樣的評(píng)語——“屬國內(nèi)首創(chuàng)，達(dá)到國際領(lǐng)先水平”。
對(duì)于傳統(tǒng)的大膽突破，同樣典型地體現(xiàn)在湖南中煙新型煙草制品的研發(fā)上。他們率先提出了新型煙草制品新
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，不做敷衍塞責(zé)的“慵懶散慢拖”的反面典型，而是在煙草發(fā)展實(shí)踐之中勇做踐行者，把自己的形象擦亮，成為發(fā)展環(huán)節(jié)不可替代的“重要一環(huán)”和“動(dòng)力輸送者
