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二是加強(qiáng)聯(lián)合監(jiān)管。加強(qiáng)與公安、工商、交通等相關(guān)執(zhí)法部門溝通協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，開(kāi)展聯(lián)合整治行動(dòng)，加大監(jiān)管力度，在打擊制售假煙網(wǎng)絡(luò)案件上力求新突破
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題，在全系統(tǒng)廣泛開(kāi)展“節(jié)約利廢”活動(dòng)。
一是開(kāi)展節(jié)能宣傳活動(dòng)。各單位利用內(nèi)網(wǎng)、內(nèi)刊、宣傳標(biāo)語(yǔ)、微信等載體加大宣傳力度，引導(dǎo)員工樹(shù)立大局意識(shí)、生態(tài)理念和節(jié)約觀念，為
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;現(xiàn)場(chǎng)演示卷煙調(diào)包等防騙技巧，切實(shí)提高廣大零售戶的守法意識(shí)和防騙能力。
二是圍繞“管”字促凈化。與公安、工商等部門加強(qiáng)聯(lián)合，加大對(duì)轄區(qū)主要交通干道、車站、景區(qū)、物流
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機(jī)制。積極開(kāi)展“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”戰(zhàn)略，加大與上級(jí)卷煙營(yíng)銷部門的協(xié)調(diào)溝通，加強(qiáng)與工業(yè)企業(yè)的協(xié)同營(yíng)銷，確保貨源組織做到溝通順暢、流程對(duì)接、到貨及時(shí)。
三是完善貨源投放
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，引進(jìn)單箱結(jié)構(gòu)、調(diào)批價(jià)差及毛利率較高的品規(guī)45個(gè)，搭建了“主導(dǎo)—護(hù)衛(wèi)—潛力—區(qū)域—試銷”的梯次化、區(qū)域化品規(guī)格局，最大程度減少滯銷貨源供給。同時(shí)，加大對(duì)
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現(xiàn)代服務(wù)營(yíng)銷的轉(zhuǎn)變，工作重心從單一落實(shí)跟蹤訂單向指導(dǎo)客戶卷煙經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)變。
方案明確，要持續(xù)改善優(yōu)化信息采集工作流程，加大采集力度，不斷提高
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市場(chǎng)需求，做好卷煙供應(yīng)。
二是加大宣傳，做好新品培育工作，保障新品卷煙在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟。將“新商盟”訂貨平臺(tái)展示的新品和客戶經(jīng)理拜訪現(xiàn)結(jié)合，積極
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組織關(guān)系不規(guī)范等問(wèn)題。
二是加強(qiáng)制度建設(shè)。把握制度建設(shè)工作重點(diǎn)，修訂完善已有制度，建立健全新的制度。特別是加大監(jiān)督檢查力度，切實(shí)解決黨建工作主體責(zé)任落實(shí)不力
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;二是重要案件指標(biāo)實(shí)行責(zé)任制，落實(shí)到每個(gè)中隊(duì)；三是除常規(guī)巡查之外，中隊(duì)要加大夜間和節(jié)假日等八小時(shí)以外市場(chǎng)巡查力度，落實(shí)好錯(cuò)時(shí)工作制；
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縮短為6秒，加大競(jìng)賽難度。
競(jìng)賽激發(fā)了原料工作者學(xué)知識(shí)、練技術(shù)、比技能的熱情，形成了“在培訓(xùn)中發(fā)現(xiàn)短板，在實(shí)踐中查找不足，在交流學(xué)習(xí)中
