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賣，估計(jì)大部分卷煙零售戶都經(jīng)歷過。這是行業(yè)內(nèi)反映比較強(qiáng)烈的問題，我也曾做過一次調(diào)查，發(fā)現(xiàn)不管哪個地方的人，抽煙都有個習(xí)慣和特點(diǎn)：喜歡抽
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的生活和經(jīng)營頓時陷入了困境。在市場拜訪時，客戶經(jīng)理李學(xué)輝了解到這一情況，他在第一時間向單位反映了這個情況。“零售客戶是我們的衣食父母，我們必須要幫助他渡過難關(guān)
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，使“寓限于征”逐步改變?yōu)椤霸⒄饔谙蕖?#xff0c;充分反映國際控?zé)煿s。全部取消煙草工業(yè)銷售隊(duì)伍，以50人以內(nèi)的市場研究人員取代；煙草商業(yè)人員逐步壓縮60%以上
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的營銷引導(dǎo)，不愿意接受我們提供的營銷服務(wù)與業(yè)務(wù)指導(dǎo)。那么，客戶經(jīng)理所開展的營銷服務(wù)與業(yè)務(wù)指導(dǎo)效果必然會大打折扣，無法取得預(yù)期的效果。
3、卷煙營銷引導(dǎo)反映
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的個人形象，才能反映出店鋪的整體形象。在“金九銀十”的銷售旺季，商場、超市都會注重店員形象，想方設(shè)法取信、取悅顧客，增添人氣財(cái)氣，
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過程中會產(chǎn)生一定的思想變化，其實(shí)是青年職工在工作過程中思想逐步成熟的標(biāo)志，也從一定程度上反映出企業(yè)的民主氛圍。在青年職工思想發(fā)生變化的過程中，需要對其正確的引導(dǎo)
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”的描述，看似“戲言”，卻是從辦公條件的“現(xiàn)實(shí)窘境”中真實(shí)地反映出當(dāng)時中國煙草行業(yè)創(chuàng)業(yè)之路的艱辛。尤為重要的是，當(dāng)時的中國煙草所面臨的不僅僅是工作條件上的困難與
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，卻騙不了長久，當(dāng)一個個謊言被揭穿時，客戶經(jīng)理的形象也會在零售客戶的心目中大打折扣。
和客戶相處，要一是一、二是二，實(shí)事求是地反映
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開展執(zhí)法工作，具有較強(qiáng)的規(guī)范性，而營銷人員與專賣人員開展聯(lián)動過程中，能夠向?qū)Ｙu執(zhí)法人員提供更為有利的、準(zhǔn)確的、實(shí)效的信息和數(shù)據(jù)，及時反映卷煙零售
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，對煙農(nóng)反映的問題，及時上門解決。同時，建立技術(shù)便民聯(lián)系卡，發(fā)放給煙農(nóng)，卡上詳細(xì)寫明承包戶技術(shù)人員的責(zé)任、義務(wù)和聯(lián)系方式，
