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態(tài)度不夠積極。他們總是擔(dān)心新品卷煙沒有已經(jīng)占有一定市場(chǎng)擁有一定消費(fèi)人群的那些卷煙好賣，害怕新品卷煙壓在手里賣不出去占用資金。其實(shí)，每一個(gè)成熟的暢銷卷煙品牌都是從新品培育、新品
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，等待時(shí)機(jī)成熟時(shí)，聯(lián)合公安人員進(jìn)行迅速查處。消費(fèi)者投訴也是獲取線索的重要渠道，一些群眾在買到假冒偽劣卷煙時(shí)，會(huì)通過撥打投訴舉報(bào)電話進(jìn)行投訴和舉報(bào)
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青年員工的成長(zhǎng)培養(yǎng)期定位為青年員工進(jìn)入集團(tuán)后認(rèn)識(shí)企業(yè)、融入團(tuán)隊(duì)、明確職業(yè)成長(zhǎng)方向并逐漸提升職業(yè)技能的職業(yè)引導(dǎo)和思想引導(dǎo)階段。成長(zhǎng)培養(yǎng)期具體劃分為企業(yè)認(rèn)知期、職業(yè)技能學(xué)習(xí)期和職業(yè)發(fā)展成熟期三階
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;在實(shí)踐中汲取真知。晚上，他挑燈夜讀，研習(xí)了大量關(guān)于煙葉栽培、病蟲害防治、水肥運(yùn)作、煙葉成熟度等方面書籍，提升自己的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，常常廢寢忘食。他
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！我們正在進(jìn)行零售終端建設(shè)，各地也是本著成熟一家發(fā)展一家的原則進(jìn)行，我們希望這些零售店都能建成形象店，讓這些形象店成為宣傳煙草行業(yè)的示范口
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，雜氣較少，刺激性較小，吸味醇和。品質(zhì)值高。
上部葉——較厚，顏色較深，油分和葉片疏松程度低于中部葉。因采收成熟度掌握不當(dāng)而生產(chǎn)較多
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;如果沒有好的合適的鞍配看上去也和普通的馬看上去沒有什么區(qū)別，上了戰(zhàn)場(chǎng)關(guān)鍵時(shí)刻也發(fā)揮不了最大的作用。所以說先進(jìn)的配套設(shè)施是非常有必要的，首先要有一套或兩套比較成熟的收銀系統(tǒng)
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三年時(shí)間發(fā)布全套煙草基因組圖譜，這在以前是不可能完成的“奇跡”。“舉行業(yè)之力、成熟的運(yùn)作機(jī)制、技術(shù)團(tuán)隊(duì)的努力，為研發(fā)提速、成果出籠提供了更多可能?！笔紫茖W(xué)家說
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，但是工作實(shí)施，個(gè)別創(chuàng)新工作存在著拖沓的現(xiàn)象。
三是對(duì)政策制度研究不透。政策研究的思路有的還不夠成熟，政策實(shí)施缺乏深入追蹤和掌握，工作與實(shí)際存在差距
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、部門級(jí)管理標(biāo)準(zhǔn)510項(xiàng)、工作標(biāo)準(zhǔn)503項(xiàng)，廠內(nèi)共形成SOPS成果560余項(xiàng)，標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的持續(xù)完善，讓玉溪卷煙廠的管理基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。在管理成熟度評(píng)價(jià)
