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研究后提出可行解決方案并告知客戶處理結(jié)果。要做到“簡單咨詢立即解決，復雜投訴分層梳理，客戶誤解悉心疏導，重大問題妥善處理”。當然，客戶滿意才是
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之一。為了抓住契機、從“泰山”香煙身上挖掘更多的財富，我用心地梳理、宣傳了它的一些閃光的“賣點”，就立馬起到了立竿見影的效果。消費者從試探地品嘗到“趨之若鶩”爭相購買
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難的狀況。六是要對照檢查，及時整改。各部門要結(jié)合“二十個嚴禁”和州下發(fā)的21個規(guī)范管理制度文件，認真開展對照梳理檢查，及時發(fā)現(xiàn)可能存在的風險漏洞，
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，以科技創(chuàng)新強化降本增效的實效。與質(zhì)量體系建設融合，建立精益目標標準，梳理現(xiàn)有流程，加強預警預控，以流程精益化促進企業(yè)管理精益化。把精益
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，提升專業(yè)化服務水平
一是要梳理業(yè)務流程，健全操作標準，并從社員中選出一批能干事、會干事和有經(jīng)驗的煙農(nóng)作為專業(yè)化技術(shù)人才加強培訓和培養(yǎng)，充實合作社
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;著力中高端卷煙開發(fā)，加快推進新品研發(fā)，為市場“火線”提供充足“彈藥”；強化產(chǎn)品工藝質(zhì)量維護，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高。著力產(chǎn)品線梳理，
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各部門、各崗位都有明確的分工、職責和崗位說明書，在此基礎(chǔ)上梳理完善精細化的流程，打造適合的信息系統(tǒng)，做到制度與制度之間、流程與流程之間無縫連接，
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，按照會議要求履職盡責，認真梳理、查找安全隱患，確保無疏漏；要建立長效機制，隨時掌握公司內(nèi)安全生產(chǎn)動態(tài)，提高一線操作
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出嚴厲打擊非法收購卷煙行為的氣勢。各稽查中隊密切關(guān)注每日客戶訂單，加強卷煙零售戶日常監(jiān)管。并對本轄區(qū)非法收購卷煙人員線索進行梳理，掌握非法收購卷煙的規(guī)律，切實加強
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;《黨風廉政建設和反腐敗工作責任考核細則》，通過開展“三表一書”（崗位職權(quán)梳理表、廉潔風險排查表、廉潔風險等級評價表、廉潔承諾書）的簽訂和履行，
