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還采取了從雜志上學(xué)到的一些防盜小策略。如：像一些便于偷盜的小物品，比如筆、口香糖、巧克力、洗發(fā)水等，放在收銀柜較勁的地方，便于監(jiān)管。還比如
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，我決定改變經(jīng)營(yíng)策略，與對(duì)面店鋪來(lái)個(gè)差異化經(jīng)營(yíng)，避開(kāi)價(jià)格戰(zhàn)的鋒芒。不久，煙草公司的客戶經(jīng)理劉經(jīng)理來(lái)做店訪，向我推薦了一款新品卷煙“南京
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王牌產(chǎn)品。在中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的大背景下，叉車行業(yè)精準(zhǔn)把握市場(chǎng)脈搏，調(diào)整參展策略，更新參展產(chǎn)品，推出針對(duì)電商類的倉(cāng)儲(chǔ)式叉車和電動(dòng)叉車
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關(guān)于替代作物和生計(jì)及保護(hù)煙草種植者和煙草生產(chǎn)相關(guān)環(huán)境免受危害的有效策略；監(jiān)測(cè)與評(píng)價(jià)；國(guó)際合作等等。同時(shí)以巴西的種植替代經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)制訂了在煙草種植區(qū)域建設(shè)高效率多樣化生產(chǎn)的方法
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“行業(yè)知名品牌合作生產(chǎn)基地的典范”夯實(shí)基礎(chǔ)。
發(fā)展離不開(kāi)變革與創(chuàng)新，廣煙以推進(jìn)設(shè)備管理精益化為切入點(diǎn)，帶動(dòng)企業(yè)管理全面提升，實(shí)現(xiàn)“二上一提升”的發(fā)展策略
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要講究智慧和策略，不能想當(dāng)然地干，不能一味地蠻干。也就是說(shuō)，要老老實(shí)實(shí)地按照規(guī)律辦事。勤有道，事竟成。要讓勤有道，學(xué)會(huì)正確的思維
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;其中有什么奧妙嗎？奧妙到是沒(méi)有，只是在策略上作了些調(diào)整，逆向思維，抓住時(shí)機(jī)，突擊檢查。以往我縣節(jié)前開(kāi)展市場(chǎng)集中整治似乎已成為了一個(gè)
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的夏季商品進(jìn)行打折傾銷，并開(kāi)辟出一個(gè)“打折專區(qū)”，“打折專區(qū)”內(nèi)的一切過(guò)季商品，我店推出了“滿就送”優(yōu)惠促銷策略，比如，購(gòu)買(mǎi)商品滿
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，二來(lái)大品牌商因?yàn)槎际且恍┐鬅煵莨竞芏喙具€是以傳統(tǒng)的煙草方式來(lái)進(jìn)行營(yíng)銷策略布局加上種種法律規(guī)范纏身，這就給一些不是大煙草公司背景的以技術(shù)為核心以適應(yīng)時(shí)代的銷售模式為渠道
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切合澳門(mén)社會(huì)情況的控?zé)?em class="term">策略，包含執(zhí)法、處罰、提高煙草稅、宣傳教育、提供戒煙服務(wù)、監(jiān)測(cè)煙草相關(guān)產(chǎn)品及吸煙情況等多個(gè)方面，多管齊下有效地控制及減少煙草使用，降低
