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給我們，花言巧語(yǔ)地引我們步入他們?yōu)槲覀冊(cè)O(shè)計(jì)好的陷阱，然后以各種理由讓我們打預(yù)付款。對(duì)于這些“有利可圖”的生意，我們要有防范心理，天上不會(huì)掉餡餅
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協(xié)調(diào)配合和職責(zé)落實(shí)。
六是加強(qiáng)內(nèi)部治安防控。建立健全工作區(qū)和生活區(qū)治安防控組織機(jī)構(gòu)和工作制度，把專防與群防、外部防范與內(nèi)部防控有機(jī)結(jié)合起來，全面落實(shí)人防、物防、技防措施
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，防患于未然，避免、防范或減少經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；有制約性，對(duì)重要環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位相互監(jiān)督、相互制約。
三是強(qiáng)化監(jiān)督考核，增強(qiáng)內(nèi)部控制制度
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檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，各單位要立即整改，暫不具備整改條件的要采取臨時(shí)防范措施、加強(qiáng)日常監(jiān)測(cè)，保證信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
四要強(qiáng)化安全保密和風(fēng)險(xiǎn)控制。在檢查
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;提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。三是要注重問題解決，防范潛在風(fēng)險(xiǎn)。要認(rèn)真分析面臨的矛盾和問題，既要看到當(dāng)前存在的困難又要看到潛在的風(fēng)險(xiǎn)，既要看到當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行增長(zhǎng)的壓力又要謀劃
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控，開展存貨盤點(diǎn)清查制度，堅(jiān)決杜絕流動(dòng)資金占用過量現(xiàn)象發(fā)生，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范能力。
五是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)現(xiàn)人才管理精細(xì)化。主要做法是細(xì)化崗位
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信息；做好山洪地質(zhì)災(zāi)害防范工作，抓好庫(kù)房防洪和排水口檢查；加強(qiáng)車輛外出管理，對(duì)營(yíng)銷走訪線路、專賣檢查線路、物流送貨線路進(jìn)行安全排查，調(diào)整
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做好安全專業(yè)檢查的組織工作，與生產(chǎn)管理部門、設(shè)備管理部門一起，突出安全檢查的專業(yè)性，對(duì)各項(xiàng)安全制度和防范措施的實(shí)施、落實(shí)情況進(jìn)行檢查，對(duì)各種應(yīng)急
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。制絲車間、卷包車間在汛情出現(xiàn)后，也立即組織車間技術(shù)人員及電工駐守生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，檢查設(shè)備狀況，防止因雷擊造成設(shè)備停機(jī)或設(shè)備故障等情況。
為防范發(fā)生次生災(zāi)害
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的經(jīng)營(yíng)好習(xí)慣，他有些謙虛地說：“我就是比較注重安全防范，尤其是收款機(jī)，很多老板都是人離開時(shí)上鎖。但我為了減少不必要的損失，還把收回
