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。有的零售戶反映說：“我覺得客戶經(jīng)理的這個做法比較好，做到了與時俱進，能夠滿足我們的最大需求，同時也提高了工作效率。以往都是客戶經(jīng)理當(dāng)面介紹
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也會退一步的。自從有了這個做法之后，我發(fā)現(xiàn)我的大度讓顧客變得不好意思，有好幾次，顧客來反映我們商品的質(zhì)量問題，我二話沒說就給他退了款
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的還是零售店主的利益?！边@位零售店主的抱怨聲存在于很多地域。很多零售店主都反映了這個問題，看來這個問題也是影響店主積極性的一個重要因素。
解決對策：針對市場混亂的局面
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被關(guān)愛的感覺，這種感覺會促使顧客下次還光顧。一直以來，顧客都沒有反映我們超市購物袋的質(zhì)量問題。
我的這些購物袋還可以循環(huán)使用，因為我的塑料袋都是特殊處理
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上說，近日，有網(wǎng)絡(luò)媒體反映山西省忻州市忻府區(qū)煙草專賣局（營銷部）營銷人員存在違規(guī)銷售卷煙行為。國家煙草專賣局黨組對此高度重視，9月11日
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，而且去結(jié)算時有主動權(quán)，不像是過去被動扣款，遇到余額不足，扣款不成功也不知道?！? 客戶的感受從一個側(cè)面反映出開展網(wǎng)上支付所帶來的變化。在贛州市公司
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;日常市場監(jiān)管基本上是按八小時上班時間安排，沒有與卷煙經(jīng)營活動時間相對應(yīng)，易造成監(jiān)管上的空檔；四是對于查獲案件反映的信息，缺乏有效的串聯(lián)、篩選
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案卷制作問題的存在，很大程度上反映出我們未能很好地規(guī)范行政許可。
3、行政許可的管理工作存在薄弱
當(dāng)前，許可證的工作缺乏詳細系統(tǒng)的管理制度和工作流程，
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相比，規(guī)模上去了，效益也翻了幾倍。
大山里種煙，最難的還是土地資源無法有效集中。但是煙農(nóng)們普遍反映，在政府這個“紅娘”的牽線搭橋
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”，規(guī)則為“零售戶單次訂單卷煙數(shù)量超過前3個訂單平均數(shù)的200%，并且卷煙條數(shù)在20條以上”。預(yù)警計算的是相對增長數(shù)據(jù)，這些雖然在一定程度上能夠反映差幅，
