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和報(bào)送要求，達(dá)到情況準(zhǔn)確。情節(jié)清楚，報(bào)送及時(shí)，能夠全面反映情報(bào)信息的來源、時(shí)間、地點(diǎn)、起因、過程、現(xiàn)狀和結(jié)果。
案件信息發(fā)布制度。由省級和地市級專賣部門每周
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;唯有此，才能保證企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者“家長”權(quán)威具有高度的穩(wěn)定性和可持續(xù)性。
這也正是正式企業(yè)文化心理契約關(guān)系中企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者與企業(yè)員工之間關(guān)系的反映。所不同的是，這是在“家”文化
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活動(dòng)同時(shí)伴隨著心理上的互相推導(dǎo)和利益上的平衡博弈，最終反映為消費(fèi)者的選擇。
部分消費(fèi)者由非理性或非標(biāo)準(zhǔn)偏好驅(qū)使而做出非理性購買選擇行為意味著非理性預(yù)期可以長期、實(shí)質(zhì)性地影響卷煙產(chǎn)品
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送貨上門，體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，增進(jìn)與顧客的友誼，建立良好的客我關(guān)系。對顧客反映的有關(guān)卷煙的一些問題，積極主動(dòng)地與顧客溝通，并及時(shí)向
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過質(zhì)量問題，從來沒有顧客來反映質(zhì)量的問題。有一次一位供貨商送來的商品質(zhì)量沒有過關(guān)，孫老板一眼就發(fā)現(xiàn)了，他立刻給送貨商打電話，送貨商只好收回了那些
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;還要掏錢賠償服務(wù)員，告到法院還敗訴。事發(fā)當(dāng)天下午，楊某和朋友到北京一家餐廳吃飯，餐廳內(nèi)因有顧客吸煙，空氣非常差。楊先生向服務(wù)員反映，
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反映了一個(gè)品牌的檔次。作為普遍接受的禮品煙，這種屬性坐實(shí)了“中華”卷煙的高檔煙地位，但與普通消費(fèi)者的隔絕也會(huì)在某種程度上阻礙其發(fā)展?！爸腥A”卷煙走出了普通消費(fèi)者并非不能消費(fèi)
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顧客，如果因商家某種服務(wù)缺失和不周，或者某種商品的提價(jià)我不理解時(shí)，我不希望超市的服務(wù)員對我機(jī)械、呆板地套用公式‘對不起，我會(huì)向老板反映這個(gè)問題
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了，那么工作起來也就能夠順風(fēng)順?biāo)?。一位零售?em class="term">反映說：“我們的客戶經(jīng)理服務(wù)非常周到，他就像是我們的親人一樣，總能夠給我們親情化的服務(wù)。有了他的這種服務(wù)
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，并不是他們最為關(guān)注的。各個(gè)煙草品牌進(jìn)行的品牌延伸都與品牌本身的定位和形象保持一致，如“Marlboro Classics”的設(shè)計(jì)完全反映了萬寶路“西部狂野”的牛仔形象。而且
