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宣傳和落實(shí)煙葉生產(chǎn)各項(xiàng)惠農(nóng)政策，穩(wěn)定煙農(nóng)生產(chǎn)積極性，完善種植收購(gòu)合同的簽訂和管理，把計(jì)劃落到實(shí)處。二是要落實(shí)責(zé)任，突出重點(diǎn)，認(rèn)真做好
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，確保各項(xiàng)技術(shù)措施落實(shí)到位。六是全面推行訂苗制。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府出面統(tǒng)一收取訂苗押金，并把訂苗面積與合同簽訂面積進(jìn)行捆綁，既保證了專業(yè)戶的利益，提高了
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進(jìn)一步宣傳和落實(shí)煙葉生產(chǎn)各項(xiàng)惠農(nóng)政策，穩(wěn)定煙農(nóng)生產(chǎn)積極性，完善種植收購(gòu)合同的簽訂和管理，把計(jì)劃落到實(shí)處。二是要落實(shí)責(zé)任，突出重點(diǎn)，認(rèn)真
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，在200座烤房?jī)?nèi)種植雙孢菇4000平方米，并與玉溪的經(jīng)銷商簽訂了收購(gòu)合同，經(jīng)銷商以5元/公斤的保護(hù)價(jià)進(jìn)行收購(gòu)，保障了銷路。在姚安縣棟川鎮(zhèn)田壩心瑞
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的合同，設(shè)計(jì)工作通常在英國(guó)進(jìn)行，而材料和組裝通常在馬來(lái)西亞進(jìn)行。
購(gòu)并
靈活接口公司最近與Interoll集團(tuán)達(dá)成了一項(xiàng)協(xié)議。該集團(tuán)專門從事傳送帶系統(tǒng)業(yè)務(wù)，
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”規(guī)劃（討論稿）》以及《勞動(dòng)合同管理暫行辦法》進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)和認(rèn)真討論；各討論組代表做了表態(tài)性發(fā)言；市局（公司）與各縣
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;做好面積落實(shí)、煙葉合同管理、煙葉科技措施培訓(xùn)推廣等工作，確保州下達(dá)賓川兩煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。
二是加強(qiáng)對(duì)煙葉生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。繼續(xù)實(shí)行縣五班子掛鉤主要種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度，
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公司在煙草市場(chǎng)有權(quán)行使“面向吸煙者的種子公司”的控制。
3年前，安大略煙農(nóng)的集體營(yíng)銷制度被廢棄，繼續(xù)種植煙草的煙農(nóng)們必須根據(jù)合同直接向煙草制造商出售自己的煙草
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平臺(tái)等項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)建設(shè)與推廣、應(yīng)用。
進(jìn)一步完善煙葉收購(gòu)動(dòng)態(tài)監(jiān)管信息平臺(tái)、知識(shí)管理系統(tǒng)、烤煙種植收購(gòu)電子合同管理系統(tǒng)、電子結(jié)算系統(tǒng)、工商協(xié)同營(yíng)銷平臺(tái)等業(yè)務(wù)系統(tǒng)，認(rèn)真探索各系統(tǒng)之間的集成
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各站統(tǒng)一要求，采用“一卡通”、海晟軟件對(duì)煙農(nóng)基礎(chǔ)檔案、合同信息、物資調(diào)運(yùn)及發(fā)放進(jìn)行管理；煙葉收購(gòu)采用科鼎收購(gòu)流水線實(shí)行“一打三掃”，微機(jī)收購(gòu)煙葉。
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